? ? ? ?人力資源總監培訓機構哪里好?
時代華商教育中心”是由中山*高等繼續教育與廣州賽鷹教育科技有限公司共同發起成立的專業教育培訓*,從事高端工商管理培訓,致力于高層次管理人才培養。
中心每年課量超過500天,帶動了珠三角地區企業家的學習熱潮;每年走訪超過300家學員企業;每年為學員組織超過200次的班級研討,超過100次的外出考察,超過50次的跨班級交流及其他各類班級活動合計超過400次;每年為超過150家企業提供供需信息,為超過80家企業提供量身定制培訓方案。近100人的教學服務團隊,已為6000多家企業、10000多位學員提供完善的教學服務及精彩紛呈的活動,為企業家們搭建了友誼平臺、交流平臺、商務平臺。
【課程簡介】
管人難、管好人更難。也正是如此,才有許多的管理者頭痛:什么樣的人才是出色的人才?如何才能找到他們?如何留他們?如何讓其增值?如何培養其既有個性又服從組織?如何讓人才的成本低……這些問題不是人力資源*的事情,而是每一位成功的管理者必須掌握的核心技能,本課程將從經營管理的角度帶領學員全面提升人力資源管理的思維與技能。
【課程內容】
*講、非人力資源經理對人力資源管理應有的認識
? ? ? ?1.人力資源管理與企業經營
2.人力資源新趨勢與挑戰
3.人力資源管理對非人力資源*的要求
4.企業面臨的人力資源問題
5.*經理對人力資源管理的認知
6.非人力資源*與人力資源部的分工與合作
第二講、*經理如何“選才”
1.管理者在人才選擇中作用與位置
2.管理者在人才選擇前的準備工作
3.管理者在人才選擇中判斷標準
4.管理者在人才選擇中的方法
5.如何防止“空降兵”變成“空降病”
第三講、*經理如何“育才”
1.培育與輔導的困惑
2.如何實現培育與輔導目的
3.輔導不是放任,更不只是培訓
4.*經理如何提升下屬能力
5.*經理如何提升下屬意愿
6.人員培訓常見的問題與對策
7.服務業人員培育中應注意的問題
第四講、*經理如何“用才”
1.領導如何才能體現自身價值
2.領導在提升價值的三個途徑
3.新新人類及知識型員工對管理需求的轉變與領導應具備基本技能4.從績效管理中看*如何實現用人方式的轉變5.員工關系管理中溝通對*經理的要求
6.員工關系管理中激勵方式對*經理的要求
第五講、*經理如何“留才”
1.員工離職的原因分析
2.留人重在留心
3.裁員是否是企業的選擇
4.員工離職,*經理應如何處理
【主講老師】
丁品洋;
專業培訓導師,實戰型人力資源專家;
北大、清華、中大等國內多所*高校MBA特邀講師;
2007年*員工職業化培訓師,2009年*培訓育才新銳獎。 ?
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