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1.為什么要考PMP證書

PMP認證逐漸成為求職者求職時的加分項。 許多崗位和領域的專業人士也通過了PMP認證，以提高自己的競爭力，為自己的簡歷增添亮點！ 職場要領全面賦能職業發展，企業招聘證書持有者優先錄取，打破現有思維模式開闊視野。

2.PMP認證培訓哪些內容

第四階段：這是現階段，需要項目經理與時俱進，增強數字化能力的補充，提升系統思維、工具使用能力，甚至引領數字化建設和轉型。 同時，對行業經驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領域進行縱向培養，產生獨特的知識體系，還需要能夠洞察各個行業的項目管理實踐，橫向對齊自身認知和能力的短板。

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3.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規范的設定上，可以嚴格把關關鍵節點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權，如果不是由外國專家局或PMI官方協會授權的機構提供，可能存在風險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.為什么這么多人考PMP

當我們需要被業界認可，自身認可，大多數招投標甲方需要企業有具備做項目的管理人才，而這個證書持有量就是對企業項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰，在未知的情況下，新的團隊組建、崗位調整，公司內部升職加薪，給你帶來更多機遇。

6.怎么考PMP

看千遍萬遍不如做一遍。那么，在這個時候需要我們實際運用項目管理，從而解決項目上的問題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后，有很多個瞬間深深對自己產生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來幫助自己更好的成長；其次多和別人交流，進入相關的論壇共同研討相關知識。

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