一是培養員工、加強企業人力資源建設也是行業升級換代的需要。隨著業主生活水平的提高,業主對服務的需求越來越多元化,而以傳統的物業服務費為主營收入的經營模式使很多物業服務企業難以為繼。所以轉變單一經營的思路,確立以物業服務為平臺、多元化經營的產業結構勢在必行。要實現這種轉變,人力資源是根基,沒有多元化經營意識的團隊是無法實現跨越式發展的。

   二是承擔社會責任的需要。作為企業公民,必然要承擔相應的社會責任。物業服務企業不但要吸收社會剩余勞動力為社會減輕就業壓力,還要培養一大批具有專業技能和職業素養的員工,為社會的發展作出應有的貢獻。

預計到2021年,基礎物業服務的市場將超過1萬億。目前物業管理行業仍處于分散階段,公司眾多。小規模的物業管理公司主要通過價格優勢獲取項目,因此盈利水平低,非標準化的管理也使得業務拓展能力較差。而大型物業公司通過標準化的管理、優質的服務質量和品牌效應,加快擴大業務規模,盈利能力穩中有升。加上近年來物業公司登陸資本市場,管理面積已經成為一項重要指標。

焦作市物業項目經理證培訓對象

在崗未取得《*物業管理從業人員崗位證書》(*物業企業經理上崗證)的人員,與取得證書2年未進行繼續教育的人員。

焦作市物業項目經理證書作用

《*物業管理從業人員崗位證書》是*物業管理行業從業人員資格憑證,*通用,是物業服務企業注冊、資質評定、資質年檢、資質升級、項目招投標必備證書。
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