2023年人力資源管理師考試報名開始了,想報名的小伙伴可以咨詢客服或來電咨詢哦! 人力資源管理師考試是獲得人力資源*的途徑。目前人力資源管理師考試有四個等級:高級人力資源師(一級)、人力資源管理師(二級)、助理人力資源管理師(三級)、人力資源管理員(四級)。

在*機關、社會團體、企業、事業單位和其他組織中從事人力資源工作,并符合報名條件的人員,均可報考。

目前人力資源管理師考試實行社會化鑒定,各地考試報名時間不一。根據歷年報名的規律,每個月都可以報名,每個月都可以考試,由于各地考試報名時間不統一,具體報名時間考生可多多關注當地職業鑒定中心或組織考試機構發布的官方公告。報名咨詢:180-8727-0250

人力資源考試相關知識分享:

一、考點詳解

考點一

工作時間的核算

①日歷工日=計算期的日歷天數×計算期平均人數

②日歷工時=日歷工日×制度工作日長度

③制度公休工日=計算期平均人數×計算期制度公休天數

④制度公休工時=計算期平均人數×計算期制度公休天數×制度工作日長度

考點二

制度工作工日與制度工作工時

①制度工作工日=日歷工日-制度公休工日=計算期平均人數×計算期制度工作天數

②制度工作工時=計算期平均人數×計算期制度工作天數×制度工作日長度=日歷工時-制度公休工時

二、加班時間分析

考點一

工作時間利用程度的基本分析

1、出勤率指標:出勤率=實際出勤工時/制度工作工時×*

2、缺勤率=實際缺勤工時/制度工作工時×*

3、出勤時間利用率指標:出勤時間利用率=實際工作工時/出勤工時×*

4、制度工作時間利用率指標:制度工作時間利用率=實際工作工時總數/制度工作工時總數×*(=出勤率×出勤時間利用率)

5、工作負荷率指標:工作負荷率=實際工作時間/制度工作時間×*

考點二 工作時間利用程度的其他分析1、工作日利用率指標:工作日利用率=制度工作日實際長度/制度工作日長度×*

2、工作月利用率指標:工作月利用率=制度工作月實際長度/制度工作月長度×*

考點三

組織設計的基本原則

任務與目標原則(根本目的,*基本原則)、專業分工和協作的原則、有效管理幅度原則、集權與分權相結合原則、穩定性和適應性相結合的原則

考點四

加班時間的分析

1、加班比重指標:加班比重=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時×*

1、加班強度指標:加班強度=計算期加班工時/計算期內實際工作工時×*

1、平均加班長度指標:平均加班長度指標(工時/工日)=計算期加班工時/計算期制度內實際工作工日

計算例題

計算例題:某公司王某9月份實際出勤天數為21天(該月制度工作時間為23天)。其中由于(某*)參加某活動占用4小時;(另*)開會占用6小時。請計算王某的缺勤率、出勤時間利用率和制度工時利用率。制度工作工時=23×8=184小時,出勤工作工時=21×8=168小時,實際缺勤工時=制度工作工時-出勤工作工時=184-168=16小時。,實際工作工時=出勤工作工時-占用工作工時=168-4-6=158小時。①缺勤率=實際缺勤工時/制度工作工時×*=16/184×*≈8.70%;②出勤時間利用率=實際工作工時/出勤工作工時*=158/168×*≈94.05%;③制度工時利用率=實際工作工時/制度工作工時×*

報名地址:昆明市人民中路33號巨龍大廈14樓C1(小花園新西南百盛旁曲靖市商業銀行樓上) 

可乘公交:K5,74,69,54,2,108,78,83,129,56,237,A2。(小花園站、文廟站)