廣州荔灣區(qū)ued培訓(xùn)中心，有人說(shuō)專業(yè)其實(shí)都無(wú)所謂，行行都能出狀元，但是人生匆匆?guī)资d，選擇一個(gè)好的專業(yè)可以少走很多彎路，我有一個(gè)朋友當(dāng)初我推薦他學(xué)習(xí)了廣州UED培訓(xùn)，現(xiàn)在生活過(guò)的是風(fēng)生水起的，對(duì)我是感激涕零。在此從UED設(shè)計(jì)介紹,UED歷史,思維舉列,工作效率,UED經(jīng)歷,UED發(fā)展史,UED劃分,幾個(gè)方面分析下。
UED設(shè)計(jì)是一個(gè)*熱門職位，也是行業(yè)中好多“設(shè)計(jì)師“轉(zhuǎn)型的新方向，一個(gè)新的就業(yè)職位。其中就有阿里巴巴國(guó)際UED團(tuán)隊(duì)，騰訊UED團(tuán)隊(duì)，以及新浪、網(wǎng)易UED團(tuán)隊(duì)。在公司發(fā)展過(guò)程中也起到至關(guān)重要的作用。UED顧名思義就是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。UED設(shè)計(jì)師在公司占據(jù)越來(lái)越重要的地位，也成為各大招聘網(wǎng)站重要一環(huán)，其薪資水平也比一般的UI設(shè)計(jì)師高出一大截。
UED設(shè)計(jì)出現(xiàn)的時(shí)間還是挺早的，在20世紀(jì)末那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)公司在國(guó)內(nèi)剛剛出現(xiàn)，UED最開始出現(xiàn)很多人對(duì)它的概念不是很大，一本稱其為美工部，而早期有的公司把UED當(dāng)做產(chǎn)品部的一個(gè)組成部分，當(dāng)然也有公司把他歸納到技術(shù)*，這都是早期的UED形成，不過(guò)那個(gè)時(shí)候UED設(shè)計(jì)工作非常簡(jiǎn)單就做一下美化網(wǎng)頁(yè)，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候視覺設(shè)計(jì)沒有明確的概念
由于某公司產(chǎn)品方向調(diào)整給UED帶來(lái)了一陣空檔期，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)決定主動(dòng)發(fā)力，尋找設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)改善產(chǎn)品體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)在公司的影響力。在分工之前，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了公司今年的重點(diǎn)發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。由于平時(shí)都是根據(jù)需求的優(yōu)先級(jí)臨時(shí)安排人員對(duì)接，這就意味著沒有設(shè)計(jì)師對(duì)單個(gè)產(chǎn)品需求全部清楚，所以沒有設(shè)計(jì)師對(duì)某個(gè)產(chǎn)品是完全熟悉的。
UED設(shè)計(jì)是為了提高頁(yè)面內(nèi)容的復(fù)用性采取沉淀組件，即降低設(shè)計(jì)與開發(fā)的邊際成本，和公司目標(biāo)達(dá)成一致。要實(shí)現(xiàn)組件的可用性，通用性和靈活性是必須要考慮的。所以UED設(shè)計(jì)需要在提高產(chǎn)品體驗(yàn)和統(tǒng)一體驗(yàn)之間找到一個(gè)均衡點(diǎn)，即提高通用功能和頁(yè)面內(nèi)容的產(chǎn)品體驗(yàn)，來(lái)沉淀組件。
時(shí)間飛逝來(lái)到公司工作有5個(gè)月了，每天看著不斷增加的工作天數(shù)，不禁有些感慨，真是時(shí)光如梭啊，感覺有很多想學(xué)而沒有學(xué)到的東西，看著身邊不論是加入團(tuán)隊(duì)多年的前輩還是剛剛?cè)肼毜男』锇椋佳笠缰环N朝氣，不過(guò)我幸運(yùn)的是加入了UED這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)，每天工作都充滿正能量，著這樣的氛圍工作心情也逾越很多。
在很早的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師沒有明確的劃分，這種情況一直到持續(xù)了幾年時(shí)間，度過(guò)這段時(shí)間后，UED才被國(guó)內(nèi)某些*企業(yè)重視，之后就是一個(gè)改革期明確規(guī)范設(shè)計(jì)師分類，之后UED逐漸被重視到現(xiàn)在各大培訓(xùn)學(xué)校眾多培訓(xùn)UED課程逐漸上線，也讓眾多從事設(shè)計(jì)行業(yè)的朋友追捧。
有很多公司的UED*也就是用戶體驗(yàn)*是單獨(dú)于其它*之外的，有些與產(chǎn)品、技術(shù)*并列，甚至有些直接匯報(bào)于CEO。而隨著RN、JS等新框架技術(shù)的成熟，前端工程師也逐漸脫離UED*，或者僅有些小前端放在UED*中，執(zhí)行一些簡(jiǎn)單的前端工作，而更多的前端工程師，逐漸需要了解前后端框架，更偏向于技術(shù)*的開發(fā)工程師。
看了這篇文章感覺受益良多，以上UED設(shè)計(jì)介紹,UED歷史,思維舉列,工作效率,UED經(jīng)歷,UED發(fā)展史,UED劃分,這些講解我也很是認(rèn)同。
