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1.經營企業難點
人們常說刀不磨要生銹,人不學要落后,無論什么時間久了就是出現問題,更何況我們經營一家企業,即使你的企業發展良好,沒有生銹那你要保持這個狀態,不要松懈稍有松懈可能就會出現銹跡斑斑。那企業發展良好我們也要多多學習,只有永遠保持這樣的狀態才不會被對手超越。
2.學習形式
1.以季度為一階段,每天現場面對面培訓或輔導、學習后有問題可以通過平時通過電話微信根據學員提出的問題、需求與建議進行即時性答疑解惑、獻計獻策。 2.現場培訓輔導形式:組織上課、案例模擬訓練、拓展訓練、組織頭腦風暴、會議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導、設計管理工具/作業指導書等。 3.可根據企業實際情況與需求,按不同學員對象進行實戰課程開發、教學活動定制,根據要解決的問題及具體培訓需求設計授課場次。
3.學習選擇
現如今企業管理這一塊有著諸多問題,特別是在剛開始很多問題不是很明顯,隨著時間的積累問題也逐漸增多,一般遇到的問題諸如多是管理方面問題,那么一般企業遇到這些問題基本都是選擇提升自我,那么如何提升自我呢,一般都是選擇外出學習,學習優秀的經驗。大部分的基本都會選擇培訓機構進行提升自我。

4.管理經營
一家企業的基礎組成是多個*組成,每個*有許多優秀員工,這個時候就需要優秀的“管理人”那我們就稱之為“企業管理人”來整合這些員工,一個優秀的企業管理人員可以讓一個團隊短期形成戰斗力,快速為公司創造財富價值,企業管理人員必須具備較高的個人素質和較強的專業知識和管理能力。
5.企業經營管理ERP沙盤實訓
為了讓學生對會計專業的課程有更全面的認識,體驗企業經營管理真實工作流程,培養更好的團隊協作能力和嚴謹的財務管理思維,財貿經濟會計專業第4學期開設了《企業經營管理ERP沙盤實訓》課程。該課程緊密貼合企業的經營管理實務,涉及整體運營、財務管理、營銷管理、采購管理、生產管理等崗位的知識技能訓練,讓學生在訓練過程中充分體驗管理者的魅力與艱辛,提高學生的管理意識和能力,并引導學生在合作模擬經營企業過程中克服各種困難,感受收獲團隊友誼和成功的喜悅。
6.體系和激勵機制
人性是懶惰的,但人的天性是勤奮的,一個企業沒有好的職責體系和激勵機制,就會讓員工越來越懶。管理者和人力資源部一個重要的工作就是向員工要潛能,向企業要績效,通過挖掘員工潛能,讓員工為企業創造績效*化。
7.團隊管理學習
一個企業沒有核心競爭力、基礎管理不扎實、團隊戰斗力不強、最重要的是老板沒有思維的轉換將會導致大部分上述企業的蕭條!那么,究竟如何鍛煉“企業內功”從而尋找轉型的突破口,我們相信只要您走進立人總裁實踐班,定會給您一個滿意的答復!
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