廣州黃埔區采購供應鏈管理培訓學校排名，聽周圍的人都說廣州總裁研修班老師教的好，老師好在哪里，我們可以理解下總裁提升，管理結構，學習形式，家族企業利弊，高層管理培訓，體系和激勵機制，企業管理要選擇人才。

1.總裁提升

一家企業的強大在于公司的大腦，而公司的大腦就是公司的決策人員，我們一般稱之為董事長，董事長的一言一行都決定了公司的命運，所以這也是很煩惱的事情。因此企業的管理人高管總裁就需要不斷學習來完善自我。提升的方法有很多，通過看書，新聞，培訓班都是不錯的方法。 　

2.管理結構

曾經有這么一家公司有600多員工，市場部就有550多人，那這么多的人相當于5個連的人員數了，那這么多的需要多少管理人員呢，你可能覺得要很多，不過這家公司確實管理人員都有五分之一了，那也相當于一個管理人員管十幾個人，這樣算起來也是比較多的，這一類的管理還是屬于中層管理人員，這類中層管理師可以直接覺定公司走勢的人，也是比較重要。

3.學習形式

1.以季度為一階段，每天現場面對面培訓或輔導、學習后有問題可以通過平時通過電話微信根據學員提出的問題、需求與建議進行即時性答疑解惑、獻計獻策。 2.現場培訓輔導形式：組織上課、案例模擬訓練、拓展訓練、組織頭腦風暴、會議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導、設計管理工具/作業指導書等。 3.可根據企業實際情況與需求，按不同學員對象進行實戰課程開發、教學活動定制，根據要解決的問題及具體培訓需求設計授課場次。

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4.家族企業利弊

現在有很多企業屬于家族企業，這類企業的好處就是穩扎穩打，不會出現大的波動，但是也有一個弊端就是內部關系復雜，大多數都是裙帶關系，一般這類公司的管理人都是親戚關系，即使因為這種關系會出現決策制喲時候會出現兩難的決定，這樣久而久之就會出現問題，也給企業帶來隱患。

5.高層管理培訓

之前我們有說到打破固有思維，那么這個鑰匙我們也找到了，那我們利用鑰匙打破進入后是什么呢，能得到什么呢，那你就聽我慢慢分析，前面講了鑰匙就是培訓班，那我們在培訓班里會認識很多新的朋友，授課老師基本都是*企業的老師，一般都是擔任多家公司的顧問，相當于古代客卿。老師今天先不說，就是同學，基本都是各行各業的管理人員，認識他們也是一筆財富。

6.體系和激勵機制

人性是懶惰的，但人的天性是勤奮的，一個企業沒有好的職責體系和激勵機制，就會讓員工越來越懶。管理者和人力資源部一個重要的工作就是向員工要潛能，向企業要績效，通過挖掘員工潛能，讓員工為企業創造績效*化。

7.企業管理要選擇人才

很多企業不是沒有人才，而是不懂知人善用，把人才放錯位置。如果企業的管理者不懂識人，或者靠經驗識人，不進行細致的人才盤點，就不可能做出正確的人力資源配置。只有做科學的人才測評，才能真正做到人崗匹配。用對人，可以達到事半功倍的效果，用對人，企業也就已經成功了一半。

上述總裁提升，管理結構，學習形式，家族企業利弊，高層管理培訓，體系和激勵機制，企業管理要選擇人才都是我個人觀點僅供參考。廣州黃埔區采購供應鏈管理培訓學校排名

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