提升領導力的方法有哪些？任何一個企業管理者無不壯志躊躇，只是你的創意和設必須有推行者讓你的設想變成現實，因為你沒有三頭六臂，你的屬下必須要推行你的意志，如何才能和你的屬下建立比較好的工作呢？以下就是卡耐基口才培訓學校小編為您整理的：提升領導力的方法有哪些？ ? 　　這里有9個方法希望能夠給你一些幫助 ? 　?。?）尊重，不要把尊重把所謂的虛榮混淆起來這不是同一個概念，覺是被尊重是每一個人的內心需求，因此你在工作中永遠都不要認為他是我的部下，你要首先把他看作是一個人，因此在交流方式，說話語氣上都要把握好，不要在無形中造成傷害，你還要記住每一個員工。哪怕他或她只是一個*的小職員，假如你能叫出他的名字，他會覺得被重視了，他在這個公司不是或有或無的，他也是這個公司不可分離的一部分。 ? 　?。?）面對面，不要永遠總是坐在辦公室里看下屬交上來的報告，或是電話來年與你的員工交流，你比較好是到他們中間去，觀看他們工作的狀態，你才能對你的員工有更形象更生動的認識。 ? 　　你們可以交流一些話題，你甚至可以部他是否昨天看了一場NBA，孩子們都幾歲了，他當然出于對他們工作的尊重，你要向他們請教一些問題，而這樣你可以對公司工作有更深刻了解。 ? 　?。?）寬容、信任、寬容是為人極大的美德，而它是時敢是管理者必須掌握的基本管理技巧，它要吧讓你和員工的關系發生質的改變。我們經常可以發現員工們在聊天時，經常這樣互相問題“哥們，近混得怎么樣，”“我們老板快把我們榨干了”之類的話，不難發現在這些員工的心目中，他們只是為了生計而工作。而老板只是在剝削他們的勞動力，抱著這樣的想法，他們的工作必定不會很積極，你如何才能避免你的員工也有同樣的想法呢，你必須學會寬容和信任，①比如你的員工向你提供了一個工作計劃，你發現了他試圖在做一件根本無法行得通的事，先不要斷然拒絕他或者是粗暴的批評一下，跟他交流一下，創始也是一時沖動，要有耐心，他會給出一個明智的答案。②當你的員工犯了錯誤時，不要視而不見要提出來，這不是真對他個人的批評，而是真對他的工作的批評，而他的員工作時，也不要放棄贊美，這樣做會使你的員工感到你一直是關注著他從事的工作的，他會對你產生更大的信任感。 ? 　　你和你的員工必須一直是心無間隙的，他要永遠相信他們是了有才干的忠心耿耿的員工，憑著這樣的寬容和信任，你會發現你和你的員工們建立了極其好的工作關系，這樣的關系是你寶貴的資源。 ? 　　（4）人性的光輝，有的管理者為了展示自己的威嚴往往會不茍言笑，一臉嚴肅，這樣的管理者讓人覺得像個長官，不會與你交流。你要展示出你的人格魅力，你不妨下班后請你的部下去酒吧喝喝酒，或者跟他們打打高爾夫或去喝咖啡，而你不時發揮的幽默更會讓氣氛輕松不少，你的形象在員工心中也會變得列有親和力，他們會愿意跟你交流工作中出現的問題。 ? 　　（5）互利。有的員工會抱著這樣的看法，也是在為公司賣力工作，而公司是給他一些報酬，這種看法是不正確的，甚至是膚淺，在一個出色的管理者手下工作你得到不會只是薪金還有你個人能力的飛躍。 ? 　　一些大的公司在員工正式工作之前就會有培訓，其實在這時員工的收益就已經開始了，公司為你打開了一扇大門，你在技巧、閱歷等各方面都會有長足進展，主管會交給員工一些超越自身能力的工作。假如員工努力的完成了，這無疑是員工自身的一次飛躍，使他在工作能力和經驗上都有所得，對自身能力有了信心。對那些遇到困難的員工，總管不要斥責他們給他們幫助引導他們走出困境，有時失敗也未免不是一件好事。 ? 　?。?）團結。個人力量單薄而有限，總管是一個團隊的領導者，要把整個團隊打造成一個配合完美、運轉協調的機器，每個人都發揮出自己的才智，這樣團隊就能產生出大的智慧。所謂三個臭皮匠，頂個諸葛亮。你的團隊不知會產生多少諸葛亮。 ? 　　（7）缺陷。追求完美的浪漫主義思想在現實中往往會不亞于屈原和徐志摩，因為現實總是不完美的，對于人也是一樣，假如認為人要是十全十美的，那就是對人性的苛求也是不實際。所以一旦員工們有了錯誤不是責備。想念這是每個員工包括總管自己都會犯的，有著這樣的想法，員工在工作時才不會犯的，有著這樣的想法，員工在工作時才不會膽戰心驚以一種積極的心態來工作。 ? 　?。?）傾聽。我們在讀《歐也妮·葛朗臺》時，會發現這樣一個細節，就是葛朗臺在與人談話時往往保持沉默，他這么做就是想那個等不住了，把自己心中想說的全說出來，可見傾聽是重要的，只是傾聽才能了解，假如沒有傾聽，還不了解狀況，你就沒有發言權，所有作為主管更是學會去傾聽，只有傾聽才能了解屬下的意圖。才能對問題有更明確的認識?？傊覀兯嬖V你的這個9個單詞是如何處理好你的員工關系時發揮一定作用的，但是人和人之間關系的微妙和復雜確實是需要主管便隨機應受，靈活應用的。 ? 　?。?）拒絕自負。在政治場上，常有這樣的現象，如美國的民主黨和共和黨看到的首領幾乎都明確自己代表著民主、公平來代表美利堅合眾國的過去，而應當這個政黨為了大選和兩院議席互相拆臺，無不使勁對方黑幕時他們似乎都忘了他們的黨章，在眼中只有政黨和權力了。同樣是如此管理者們要避免這種現象。由于自己的創意深入地工作中，因此對自己的創意充滿了完美感，總認為是比較好的。 ? 　　因此就工作方案進行討論時，便會容易發生與美國兩黨政治斗爭一樣的場景即每個人都忘了是在為公司工作，是要為公司制定出適合的方案，也忘了合作和互相探討研究，而是一開始就抱著自己的出色的觀點。因而開會的目的就是上大家接受自己的方案，抱著這樣的想法，開會時，必然會固執已見，哪里聽得進去別人的批評，哪些談得上互相討論。作為主管人，你永遠都不要認為自己是好好的，你要保持一個謙和的心態。你對自己說我不是高明的，這樣如同一轍。 ? 　　空著的茶壺。你才能容納看人的看法，才能接受別人的批評來不斷完善你自己的工作，假如一只茶壺一開始就是滿的，那么任何后來添加的水都會溢出去。但愿你不要像茶壺一樣，一開始就自自己滿起來。即使你認為你是正確的。那么你的堅持必須是有節制和講究技巧的。你要讓和你持同樣立場的人能夠充分了解你的見解的分理性，讓他們了解，才能讓他們接受，而不是以強制的方式讓他們同意你的方案。以上就是卡耐基口才培訓學校小編為您整理提升領導力的方法有哪些？