企業文化對企業戰略的影響有哪些 ? 　　企業文化對戰略的制定、實施與控制提供正確的指導思想和健康的精神氛圍。那么，企業文化對企業戰略的影響有哪些？中大研修班小編提示：企業文化對企業戰路的影響主要體現在以下3個方面: ? 　　*：導向功能。文化的導向功能是指共同接受的價值觀念引導著企業員工，特別是企業中的戰略管理者自覺選擇符合企業長期利益的決策，并在戰略的組織實施過程中自覺表現出符合企業利益的 日常行為。可以說，文化對員工的控制源于員工對企業的認同和依附.而非傳統的約束和監督。 ? 　　第二：協調功能。在新戰略的推行過程中，通常需要各*員工之間進行新的分工與協作。文化的協調功能主要指在相同的價值觀和行為準則的引導下。 ? 　　企業各層次和*員工選擇的行為是符合企業長期或短期利益的.而且，在共同追求目標的過程中，員工的行為也必然是相互理解、相互協調的。 ? 　　第三：激勵功能。文化的激勵功能主要指員工在日常經營活動中自覺地根據企業文化所倡導的價值觀念和行為準則的要求調整自己的行為.而這種白我調整與精神激勵比任何“剛性約束”（中大研修 班小編舉例：如規章制度）更有效、更持久.它有利于企業戰略的實施。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關于企業文化對企業戰略的影響有哪些的全部內容。