南京供應鏈管理培訓公司，今天要了解的是南京采購與供應鏈培訓 。它要了解的知識有很多，包括采購師培訓班，采購師的工作職能以及性質，采購和供應鏈課程培訓，采購供應鏈運作核心培訓，供應鏈管理師實戰運營培訓，CSCMP高端供應鏈管理師培訓，供應鏈的穩定發展 。
1.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點在此次專業技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業技能實操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢工作經驗，曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師
2.采購師的工作職能以及性質
采購師在平時的工作中需要對其工作進行分析和及時供貨周期的變化，見微知著，提前發現市場形勢的變化。多和供應商溝通交流，了解市場前沿的需求變化和供貨情況的更改。多關注行業內各大生產廠家的新聞，擴產信息、并購信息、新科技發展等。多了解市場需求的變化，市場需求的增加、減少，為后續決策提供依據。多了解行業發展信息，跟蹤市場變化情況，提前摸清市場行情及后續走勢，提前布局。采購師需要提前了解市場的變化，提前規劃供貨的需求將風險降低。
南京供應鏈管理培訓公司3.采購和供應鏈課程培訓
采購師和供應鏈管理課程培訓在這些學習過程中，老師不是空洞的講解理論，而是將自己的理論知識結合到我司實際的采購案例中。通過這些熟悉的案例，將采購工作從繁瑣中解放出來，從個性中找出共性，讓理論知識輕而易舉深入采購人的心中。這就是所謂的將書讀薄吧。非常感謝集采中心組織這樣的系統化培訓。
4.采購供應鏈運作核心培訓
供應鏈是企業的核心競爭力。供應鏈包括了計劃、采購、運作、發送和返回等要素。一切行動來自于于縝密的計劃，采購供應的計劃源于供應市場分析，供應商研究，在具體到對支出數據庫及分析及企業業務發展計劃及重要性排序，分析戰略選項及各種行動可能的貢獻和風險。以企業設計*的行動計劃和所需的資源。
5.供應鏈管理師實戰運營培訓
供應鏈運營實戰基于企業仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼，體驗供應鏈關鍵節點決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產銷需博弈場景，實現采購策略、生產計劃、市場布局、運輸管理成本最小化，效益*化協同*化。
6.CSCMP高端供應鏈管理師培訓
采購與供應鏈管理從業者參加了本次培訓，課程以CSCMP端到端供應鏈知識體系為核心，以供應鏈管理大師的*實踐經驗與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學場景和私教輔導的*培訓體驗，培訓后的學員統一參加由**人事人才培訓網主辦的供應鏈管理師新職業崗位培訓認證。
7.供應鏈的穩定發展
隨著經濟結構調整和產業轉型升級，以及疫情沖擊之下的經濟高質量發展要求，供應鏈的重要性進一步凸顯，交通運輸在維護國際供應鏈穩定及產業供應鏈安全方面發揮著重要作用。大數據人工智能等新興技術的廣泛應用，正在推動供應鏈向數字化、智慧化方向發展。領先企業正在廣泛應用先進的建模技術對供應鏈進行規劃和優化，以改善其供應鏈管理與決策能力。能夠利用數據算法和工具進行供應鏈端到端建模的人才，成為最緊缺的高端供應鏈人才。
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