企業戰略管理的具體作用有哪些 ? 　　企業戰略管理是企業確定其使命，根據外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，并根據企業內部能力付諸實施，并進行控制的一個動態管理過程。戰略管理作為一種企業管理方式或思想，之所以受到人們的青 睞，中大高教院小編為您整理的企業戰略管理的具體作用。 ? 　　企業戰略管理的作用之一是決定企業經營成敗的關鍵 　　由于戰略管理者將企業的成長和發展納入變化的環境之中，管理工作要以未來的環境變化作為決策的基礎，這就使企業管理者們重視對經營環境的研究，正確地確定公司的發展方向，選擇適合的經營領域或產品 —市場領域，從而更好地把握外部環境所提供的機會、增強企業經營計劃對外部環境的適應性，達到兩者的結合。 ? 　　企業戰略管理的作用之二是編制經營計劃和制定經營政策的依據 　　由于戰略管理不只是停留在戰略分析及戰略制定上，而是將戰略的事實作為其管理的一部分，這就使得企業的戰略在日常生產經營活動中充分發揮了其綱領性作用。而經營計劃具有具體性、穩定性和可操作性， 它是一種明確而細致的行動計劃；此外，戰略作為一種愿景規劃，規定了企業的長遠發展方向，而經營計劃作為一種執行計劃，側重于各個具體時期內沿著既定的戰略方向應該達到的目標。 ? 　　企業戰略管理的作用之三是能夠提高企業各項管理工作的效率 　　由于戰略管理把規劃出的戰略付諸實施，而戰略的實施又同日常的經營計劃執行與控制結合在一起，這就把近期目標與長遠目標結合了起來，把總體戰略目標同局部的戰術目標統一了起來，從而調動了各方面的 積極性，有利于充分發揮、利用企業的各種資源并提高協同效果。 ? 　　企業戰略管理的作用之四是能夠增強企業創新意識 　　由于戰略管理不僅計劃“ 我們正走向何處”，而且也計劃如何淘汰陳舊過時的東西，以“ 計劃是否繼續有效” 為指導，重視戰略的評價與更新，這就是企業管理者能不斷地在新的起點上對外界環境和企業戰略 進行連續性的探索，增強創新意識。 ? 　　以上是中大高教院小編為您整理的關于企業戰略管理的具體作用有哪些的全部內容。