美麗的服裝，想必沒有人不喜歡，而且服裝是生活中的必需品，所以，服裝行業的利潤不斷加大了。選擇開個服裝加盟店，賺得到很多。怎樣加盟服裝呢?服裝產品要有保障，拿到好貨品，生意更加的好做。在這里，為您分享服裝加盟的技巧。

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如何開好服裝加盟店

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一、選址：選址是十分頭疼的問題，很多開店的人們都知道這一點，地點選的好，如何開服裝加盟店?接下來的經營也會更加的省心，但是如果地段不好，那么經營的難度也會增加。

二、產品：服裝加盟店中銷售的是服裝，為了引得顧客們的前來，銷售的服裝產品就一定要好，如果產品沒有什么吸引力，你又能拿什么去贏得顧客們的購買呢

三、服務：現在開店，銷售的不僅僅是產品，消費者們更看重的是服務，如何開服裝加盟店?因此在開服裝加盟店的時候也要學會提升店里的服務。如何開服裝加盟店呢?在服裝加盟店的經營中要注重服務，學會不斷提升服務，贏得的就是更多人的支持。

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服裝加盟店怎樣拿貨

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1、顏色，一個季節有一個季節的流行顏色，所以在拿貨的時候要講究顏色。服裝加盟店進貨如何挑?根據時尚的流行，抓住主色調，多進一些大眾們喜愛的服裝顏色，幫助提升銷售量。

2、款式，時尚的款式能夠吸引更多人的前來，在進貨的時候要根據市場流行，多進一些時尚的款式。如何開服裝加盟店呢?挑選款式要上心，帶來的款式得到大眾喜愛，生意自然好做。

3、版型，一件衣服很好看，但是穿起來卻不適合，消費者們自然不愿意買，所以在服裝加盟店進貨的時候也要考慮到版型這一點。服裝加盟店進貨如何挑?注重版型，確保符合消費者的身形。

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服裝加盟店如何做好管理

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*，創業者要深入“基層”，千萬不要以為投了錢，雇了人，做了服裝加盟店的老板就可以一勞永逸了。要管理好服裝加盟店，就要多了解多接觸一線工作。衣服該換了，地板要拖了，廁所得洗了，遇到這些情況時，雖說你是老板，但無論你店里的員工有多少，你都應該偶爾親自去體驗下。只有這樣，你才會深入了解你的店，了解員工的工作。而且你的以身示范，和員工拉近了距離，也展現了自己的責任感。

第二，重視員工、店面形象。員工、店面的形象是店鋪營業額的決定性因素之一。如果你的員工形象邋遢，店里又不清潔，上架的衣服看上去又很舊，那么就算你的服務多熱情，你的服裝加盟品質再怎么好，消費者也不會感覺到一絲誠意，當然也不會有購買的欲望了。

第三，多關心、幫助員工。創業者應該在平時多與員工多溝通，聊聊心事，多互相幫助。還可以給員工送生日禮物，員工購買本店衣服可享員工價等等，營造服裝加盟店的輕松、溫馨氛圍，也讓大家更團結。這種氛圍的持續久了，員工會變得更樂意為你工作，更熱心為顧客服務。一間人情味濃的服裝加盟店才能對消費者有足夠的吸引力。

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總部與加盟店有什么沖突

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(1)總部與加盟店合作的基礎不穩定

現在許多品牌連鎖加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系。雙方既沒有股份的約束，又沒有共同發展的遠景，完全是一種相互利用的關系。加盟店僅僅希望借助總部發展壯大，沒有長期合作的意愿，而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發展。因此，這種加盟連鎖是極不穩定的合作關系，也是造成分歧的主要原因。

(2)總部的營銷策略未根據實際情況進行制定

總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用于部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。

(3)企業缺乏控制能力

如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。

(4)總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題

總部與加盟店的關系總是很微妙的，加盟店總是埋怨總部存在官僚主義，只懂得盲目指揮，對實際情況缺乏了解。而總部也會認為加盟店自以為是，角度性太強，對總部的工作不支持，由于種種矛盾，也導致總部的營銷策略難以得到執行。