人力資源管理做什么 　　人力資源管理領域外的一位專家曾表示：“人力資源管理做什么？說白了就是怎么讓員工拿少的錢，干多的活，而且自愿。”此話一針見血地指出了人力資源管理的現實。專家的這種觀點，多少會令人力資源管理領域的工作者感到悲哀，也說明了目前人力資源管理的現實環境狀況令人擔憂。去看看：人力資源不足時怎樣調整平衡 　　連專家都這樣認為，那一般人的想法就可想而知了。說明對人力資源管理認識上的誤區很大，現實工作并不樂觀，這也是勞動關系成為目前社會熱點問題之一的主要原因。本人認為，產生這些問題的根本原因是人力資源管理者有一大批人員存在著管理理念上的誤區，也許其對人力資源管理的理解仍然受計劃經濟“集權”思想的影響，具體操作上表現為“專橫”。 　　在我國，有相當多人力資源管理從業者沒有本專業進修學習的經歷，所有的知識僅僅靠在臨時工作中獲取，基本上是拿來主義，邊學邊干，卻深受老板的賞識，其中不乏中外大企業的人力資源管理負責人，甚至是人力資源管理總監。 　　“讓員工拿少的錢，干多的活，而且自愿”，哪個老板不喜歡能取得如此效果的人力資源管理者呢？企業逐利性沒有錯，短期內他們可能比科班出身的人更能夠為企業多“賺錢”?，F實情況和上述專家的觀點基本吻合。本質上看，這是否真的對企業有利？顯然，誰做人力資源管理工作并不重要，重要的是沒有經過專業知識與理念熏陶的人，人本管理對他們來講僅僅是形式，他們內心從未認為自己管理不當。 　　觀念決定行為，行為決定結果。當前人力資源管理中的一些現象和觀念問題，之所以令我們感到悲哀，是因為它在浪費社會資源和降低社會生活質量的同時，還給社會現實中的人們一種錯覺：從事人力資源管理專業的門檻很低，人人可做，不需要什么復雜的知識和技巧。這種認識已經影響了社會組織的許多領導者，因此大批真正的人力資源管理專業人員去改行謀職，能說這不是悲哀嗎？去看看：人力資源的培養原則 　　標簽：人力資源管理做什么