作為財務人員，和老板的溝通是非常重要的。掌握一定的溝通技巧有助于更好的開展財務工作。那么財務人員如何跟老板溝通呢?今天小編將為大家具體講解這些內容。 ?

財務人員如何跟老板溝通 ?

首先，財務人員不是決策人員，而是參謀人員，當發現風險的時候可以通過數據報表的形式提出，當你帶著正確的數據，帶著合理的方案及建議，任何一個老板都不是傻子，他會給予考慮，但老板還要一意孤行的時候，財務人員應做最壞的打算及合理的防范，做好補救措施。 ?

其次，財務永遠要用數據說話，當財務人員預估到風險時，應該通過根據風險對財務數據的影響向管理層提供未來幾年的損益，現金流的預測，以及這樣做是否違背了會計準則，證監會規定，以及相關的法律法規。用數據和事實向老板說不可以。 ?

*，財務分幾方面來講：一方面，財務是要對原始基礎數據進行業務處理分析;二是對行業背境分析;三是財務原則堅持;四是通融老板的思想;五是結合幾方面綜合考慮風險度，你能承受多大的風險，超出你所能承受的風險是再說不可以。 ?

財務人員與老板溝通的技巧 ?

1.向老板匯報工作。在匯報工作時，記住以下幾點：先匯報事情的結果;匯報時要用數據說話;日常匯報一般不要寫成材料，而是盡量采取提綱式口頭匯報;要注意匯報的語言表達方式。 ?

2.與老板在工作中的矛盾與分歧。在實際工作中，猶豫思考問題的方向、方法不同，難免與老板產生分歧，其實，問題沒有對錯，只是看問題的角度不同，站的高度不同。財務人員受到制度的約束往往想法比較死板，而老板恰恰相反，思維不受局限，有些創意可能會有意想不到的效果，所以如果不是原則性問題，建議財務人員讓一步。如果是原則問題，我們要事實為依據，以法律和準則為基準向老板耐心解釋，說服老板，不要正面沖突。 ?

3.熟悉不同公司的企業文化。每一個公司有其不同的企業文化，作為財務人員，首先要了解公司的老板對自己的期望，以及整個公司的企業文化是什么。有些公司注重流動資產，因此希望財務部能夠把控公司的資金管理，有些公司注重內控制度，希望財務部能夠一切流程都能規范起來。 ?

財務人員如何提高溝通能力 ?

1.盡可能的了解和加強風險預估方面的理論知識(可以從哪些邏輯、指標、角度、因素去思考)，盡可能用數據說話，把我們感受到的現象用數字來解釋說明;用數字來證實我們的感受;用數字來提醒糾正我們的感受。 ?

2.從業務出發，像老板一樣思考問題(宏觀環境、當前市場行情，我們的優劣勢機會和威脅，具體準備做的業務是否可行，來自方方面面的財經新聞信息)，思考業務對財務的影響。 ?

3.如果平時提出的建議意見都比較中肯、到位，長期就給周圍的人以信賴感，當業務不確定感占50%時，這份信任感就會起作用。 ?

4.在溝通的過程中，要善于聆聽，善于將對方的觀點提煉并提出自己的看法，可以在溝通中達到較好的效果，這其實是一種很好的溝通技巧。不要急于表達自己的觀點，先接納別人的，對自己有幫助的記住并運用，對自己沒有幫助的或者你認為不妥的，忘掉就好了，要記住點頭、微笑并贊美。 ?