在僅僅4年時間里，位于小城約恩蘇(Joensuu)的福來制鎖廠(Abloy)，就將其平均退休年齡從59歲提高到了63歲。福來是世界*的鎖具生產商瑞典愛薩福來集團(Assa Abloy)的下屬工廠，其品牌包括“耶魯”(Yale)、“丘伯”(Chubb)和“沙金”(Sargent)。該廠已向年紀較大的工人提供獎勵以激勵他們繼續工作，調整崗位以適應老員工身體變化的需求，同時培訓管理人員，使其認識到成熟勞動力隊伍所帶來的利益和挑戰。
該廠55歲以上的員工共有200名，目前都選擇成為“資深員工”，他們之所以選擇這個名稱，是為了提高他們的自信心，給予自己更多的自尊。這就為他們與管理人員討論他們的個人發展打開了大門，討論的內容包括工作和健康、他們積累下來的知識以及他們在工作任務和排班方面要求做出的調整。
資深員工可免費使用健身俱樂部，享受脫產出游，還可參加諸如關于如何調控壓力以及心臟健康營養學等主題的研討班。從58歲起，所有同意參加年度體檢和健康計劃的員工，都享有額外假期。
58歲的海克＃龐特寧(Heikki Poutiainen)是一名身材清瘦的生產經理，在切床和磨床的噪音中，他大聲向我們解釋觀念是如何轉變的。1990年，他當時只有43歲，有些年輕的專業人士就告訴他，他的年齡太大，無法繼續在福來工作。
“現在則要容易得多，” 龐特寧先生說。他在額外休假時打高爾夫球。“這里的空氣質量更好。” 他所在的班組中有3個人比他年齡大，他認為自己至少還能再工作7年。
莉薩·莎廷寧(Liisa Sutinen)的工作是按客戶需求用手把小零件組裝鎖芯，她計劃工作到63歲。她今年只有56歲，身著一件印有“福來資深員工”字樣的嶄新T恤衫。她取笑她的主管，說他太年輕，沒有資格穿這樣的T恤衫。她說，這項計劃提高了人們的自尊心。“我一向為自己的工作感到自豪，但我現在知道，同事們也對我的知識和經驗表示贊賞。”
芬蘭*正致力于扭轉國內過早退休的趨勢，福來鎖廠這項已開展了4年的計劃也是這種努力的組成部分。芬蘭的平均退休年齡曾在20世紀90年代早期出現過下降，現在已從58歲提高到60歲。目前芬蘭的平均退休年齡已經穩定下來。
由于其人口迅速老齡化，芬蘭有時被稱作“歐洲的日本”。第二次世界大戰剛剛結束，芬蘭就出現了罕見的嬰兒出生高峰。由于進入勞動力大軍的年輕人數量的減少，勞動力短缺問題的迫近以及移民傳統的缺乏，于20世紀90年代后期，芬蘭啟動了一系列計劃以延長工作年齡。
芬蘭職業健康研究所 (FIOH)的約哈尼·伊爾瑪利寧(Juhani Ilmarinen)說，其它歐洲*很快也將面臨類似的問題。
他所在的研究所設計出一套針對管理人員的老齡意識培訓項目，目前其它歐洲*、澳大利亞、韓國以及新加坡都在效仿。它的核心內容是“工作能力”，不僅重視工作環境和工作需求，也同等重視雇員的健康、技能和工作動力。
“你可以說有人工作不力，但在多數情況下，出現這種情況的原因，與他們的的工作有關，而不是與他們的健康和能力有關，” 伊爾瑪利寧教授說。“我們的數據表明，如果能采取綜合方式，就可以提升員工的工作效率和生活質量，員工的退休也會更加積極而有意義。”
英國劍橋*老齡化跨*研究中心的菲利普泰勒(Philip Taylor)認為，芬蘭模式成效顯著。“這種模式獨辟蹊徑，因為他們是全盤考慮這一問題。”
“難怪英國*、歐盟委員會以及其它*都在借鑒芬蘭模式的經驗。要大幅延長工作年齡，我們需要提供有益于健康和令人愉悅的工作場所。而該問題在芬蘭以外的其它*幾乎尚未涉及。”
5年前，福來工廠發現其員工的年齡狀況類似雙峰駝，這促使其加入該計劃。該廠在20世紀90年代經濟衰退時期未聘用任何員工，因而其總共800多人的員工隊伍中，基本可以分為兩大組，一組為年齡在25和35之間較晚進廠的員工，一組為年齡在50和60之間的老員工，年齡介于兩者之間的員工幾乎沒有。
