世界杯開賽后，很多球迷面臨工作和看球的矛盾，有的球迷為了能熬夜看球竟然放棄工作。供職某企業一年的小張，在世界杯前選擇了辭職，雖然世界杯不一定是惟一原因，但的確是重要原因。從原單位辭職后，小張找到了新工作，但他要求在世界杯結束后才正式上班。

　　當然，大部分人不會像小張這樣走極端，而是在白天工作的情況下，熬夜看球。李先生表示，世界杯四年一次，機會難得，雖然可以看重播，但是感覺沒有看直播來得強烈。所以，他決定看球工作兩不誤。記者在采訪中發現，面臨看球和工作矛盾的員工大有人在。現在，有些企業老板已經在抱怨：世界杯開賽以來，球迷員工的工作效率明顯下降，企業常態管理被打亂。外地企業

　　調整管理規則

　　對于員工看球，多數管理者都能夠理解并表現出一定程度的寬容，認為世界杯僅是一段時間內的事情，不久后一切就會恢復正常。而且，大部分人會把看球當成職場交流和溝通的好機會。外地一些外企與民營企業則推出人性化管理，規定員工可以在世界杯期間遲到一定的時間。這些企業的老板認為，滿足員工要求，讓員工快樂工作，有助于提高效率。

　　有的企業可以為了世界杯改變上班時間，但也有企業為了不讓員工影響工作而嚴格管理制度，如某公司就規定員工不得熬夜看世界杯，如果因此影響工作將予以開除。而有的球迷聲稱，單位在世界杯期間，在考勤打卡、盯人式的遲到早退考核等制度上都嚴格起來，明顯是防止員工看世界杯。泉州企業

　　傾向無為而治

　　相對于外地企業兩種不同的做法，泉州企業的管理者更傾向于無為而治。多數企業的人事管理負責人不主張為了世界杯制訂“專項規則”，他們認為企業文化有自身的一致性和嚴肅性，太過于為世界杯“量身訂做”管理規則，反而會讓員工產生逆反心理。

　　晉江百宏集團公司人力行政總監羅丙奎告訴記者：“在非上班時間看球是員工的權利，尊重員工權利是一種企業文化。我們相信在公司現行的管理制度下，大多數員工能夠合理分配看球、工作和休息時間，不會去挑戰公司現有規定。”不過，羅丙奎也提醒一些“球迷員工”，關注世界杯比賽無可厚非，但為了看球而耽誤工作，就與職業操守不符了。羅丙奎認為，企業可以通過跟員工的情感交流，提醒員工具有為企業盡力工作的責任，并強調雙方互利的結局，這樣更能讓員工接受，如果企業強制執行，員工還是心猿意馬，一樣會降低工作效率。