【高級企業培訓師證如何考】網上報名:提交身份證、學歷證書、電子照片,網上繳費。線下報名:將報名材料帶到指定的報名點進行處理(較少見)。按時參加考試:考試通常包括理論考試和實際操作考試兩部分。

企業培訓的方法

對于發展相對成熟、重視培訓工作的企業,通常會推出電子學習平臺、數字化學習平臺或準在線學習平臺。這種平臺應用廣泛,適合所有員工使用。

對于一線員工,可以采用在線學習,對于管理人員,可以采用線上線下結合的模式,幫助學員更好地利用在線工具進行高效學習。

對高級訓練和學習方法(metaverse + training, chatGPT+ training)的探索和研究也是培訓師不可缺少的任務。

企業培訓的內容

個人發展類:"職業經理人常犯的11個錯誤"(或"如何成為一個成功的職業經理人"),"時間管理:高效專業人士的基本技能","有效的溝通技巧"等。

2)綜合管理類:"如何打造高績效團隊"、"管理流程設計與管理流程再造"、"目標管理"等。

3)財務:"職業經理人財務素養培訓-非財務人員財務管理"及公司內部財務知識培訓。

4)人力資源:《如何選拔、培養、利用和留住人才》、《績效管理實務》、《非人力資源管理者的人力資源管理目標管理》、《員工關系管理》、公司人員培訓。

企業培訓的形式

(1)內部培訓。包括公司培訓、導師指導、崗位輪崗、現場交流、內部講師講座、專題討論、行動學習、聯合課堂、在線學習等多種形式。

(二)外部培訓。它包括購買培訓和非現場培訓。外購培訓是指從外部聘請講師或購買課程、培訓相關項目等。非現場培訓是指選派員工參加其他單位組織的培訓,包括上級管理*培訓、國內考察座談、境外培訓、外部培訓等形式。

(3)員工自學。主要是指利用業余時間自學行業政策、知識、公司規章制度、相關書籍資料,參加培訓,提高自身素質和專業能力。在工作之余,參加學位教育、、職稱評定、繼續教育培訓等,以更新知識,提高工作能力,滿足工作要求。

企業培訓的實施過程

(1)培訓前準備:提前通知員工培訓時間、地點、內容,做好培訓場地、設備等準備。

(2)培訓過程管理:保證培訓過程的順利進行,重視員工的參與和反饋,及時調整培訓內容和方式。

(3)培訓效果評估:培訓完成后,對培訓效果進行評估,讓員工了解培訓效果,為下次培訓提供參考。

(4)持續跟蹤:對員工進行持續跟蹤,關注培訓結果的轉化,為員工提供支持和指導。

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