從經歷看,當前企業人力資源者主要有四種,分別是"伙計型HR者"、"技術*型HR者"、"顧問型HR者"、"左膀右臂型HR者"這四種。

吉林省企業人力資源師證怎么考及報考流程
"力比多"和"意志",這兩種東西到底是好還是壞,我們無法評價。無論是"力比多"還是"意志",都是人類進化當中逐漸篩選出來的基因的一部分,都是一種客觀的存在,而且都在人類的進步和發展中發揮過非常重要的作用,但同時,也存在著非常大的負面影響。比如說,作為一個整體的人類的進步主要靠什么?靠的是意志。但是這些人不斷獲取進步和發展的,往往是那些權力意志特別強的人。反過來說,意志的另一面,意味著人和人之間的分歧、沖突、爭執和秩序崩壞;而權力意志也是爭斗、劫掠、奴役的根源。

人無完人,優點突出的人,往往缺點也是突出的,殘缺本是一種美;用人不求全責備,要包容有缺點的人。從來沒犯過錯誤的干部不是好干部,只有包容才能海納百川,集聚各類英才于麾下。要高智商的人才,用人就要有"灰度"思維,老板有時要 "裝",對其小毛病、小缺點,要視而不見,"水至清則無魚,人至察則無徒"。

吉林省企業人力資源師證怎么考及報考流程
對于文化來說,不可能完全沒有制度。如果沒有制度,組織就沒有底線上的安全感。文化沒有辦法一個組織內的規則底線。就像君子國中出現一個小人,就會如入無人之境。但是,如果只有制度而沒有文化,單純靠制度,也面臨很大的問題,制度的成本是非常高的。而且,不論制度設計得多么嚴密,在執行中一定會遇到信息不對稱的問題,制度不可能地被執行。

吉林省企業人力資源師證怎么考及報考流程, 人力資本合伙制驅動價值創造 合伙是古典的組織智慧,也是顯著的未來趨勢。互聯網時代人與組織關系發生變化,人力資本的價值凸顯,組織內部人力資本與貨幣資本的關系逐漸過渡到、平等的關系,企業越來越尊重人力資本的價值分享權和決策話語權,因此,雇才也過渡到了人才合作,企業通過邀請人才入伙、邀請人才一起創業,實現共創共享共贏,人力資本合伙制出現,并逐漸成為未來人力資源演變的重要趨勢之一。

 吉林省企業人力資源師證怎么考及報考流程, 人員配置工作事實上應該在招聘需求分析之時予以考慮,這樣根據崗位"量身定做"一個,再根據這個招聘企業所需人才,配置工作將會簡化為一個程序性的環節。招聘與配置不能被視為各自的,而是相互影響、相互依賴的兩個環節,只有招聘的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現。