指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據,按照企業的預算定額制定的設計預算成本計劃,且一般情況下以此確定責任總成本目標。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
在無時間坐標的網絡圖中,箭線的長度原則上可以任意畫,其占用的時間以下方標注的時間參數為準。箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進方向均應從左向右。在有時間坐標的網絡圖中,箭線的長度必須根據完成該工作所需時間的大小按比例繪制。
施工進度計劃的應包括下列內容: ①工程量的;工作(工序)起止時間的; ③工作關系的; ④ 資源提供條件的; ⑤必要目標的。施工方進度控制的措施主要包括組織措施、措施、經濟措施和技術措施。
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