施工方進度控制的措施如下:
(1)施工進度控制的措施涉及的思想、的、的手段、承發(fā)包、合同和風險等。在理順組織的前提下,科學和嚴謹?shù)氖种匾?
(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡(luò)計劃的有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業(yè)中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠的發(fā)展,都能起到推進的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括: (1)項目實施的總體部署: (2)總進度規(guī)劃: (3)各子進度規(guī)劃: (4)確定里程碑事件的計劃進度目標: (5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。
施工人員備考要分步驟備考.分階段鞏固各科重點.難點.考點。建議從往年施工入手,重點大綱,這樣可以有針對性地學習課本,結(jié)合實際工作中的知識和業(yè)務積累,更容易考點,通過。
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