項目施工計劃以特定項目為對象,是將施工驗收統一、企業手冊和程序文件的通用要求與特定項目聯系起來的文件,應根據企業的手冊和本項目目標來編制。施工計劃可以按內容分為施工工作計劃和施工成本計劃。施工工作計劃主要內容包括:項目目標的具體述;對整個項目施工形成的各工作環節的責任和權限的定量描述;采用的特定程序、和工作指導書;重要工序的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;計劃修訂和完善的程序;為達到目標所采取的其他措施。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
由于施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。特別是一些工程量小、成本費用少的零星工程。但是,對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析,而且要做到從開工到竣工進行的成本分析。因為通過主要分部分項工程成本的分析,可以基本上了解項目成本形成的全,為政上通過升析和今后的項目成本提供參考資料。
施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同的計劃,但是,兩者是緊密相關的。前者針對整個企業,而后者則針對一個具體工程項目,計劃的編制有一個自下而上和自上面下的往復多次的協調。
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