施工單位應圍繞施工組織設計或相關文件進行編制,以確保對施工項目成本控制的適宜性和有效性。具體可按成本組成(如人工費、材料費、施工機具使用費和企業費等)、項目結構(如各單位工程或單項工程)和工程實施階段(如基礎、主體、安裝、裝修等或月、季、年等)進行編制,也可以將幾種結合使用。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規定;根據勞動法規定,建筑施工企業關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業方向,不管是從短期的就業,還是長遠的發展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業總量增多、對施工越發的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業的飛速發展,建筑業越來越規范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
想在實際工作中就能撈好處的,除了當上外,肥的就是材料員,負責采購的了,除了懂得業務知識外,還要看你自己的為人處世能力了,有錢大家掙嘛!如果是女孩子,可以學預算員,但比較費腦筋,很辛苦,但也比較掙錢;也可以學資料員,沒太大發展,但比較。
施工成本考核的依據和成本考核是衡量成本的實際成果,也是對成本指標完成情況的總結。組織應根據項目成本制度,確定項目成本考核目的、時間、范圍、對象、、依據、指標、組織、與獎懲原則。
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