為了達到上述要求,施工單位必須建立完善的體系,并努力該體系的運行,對影響施工的各項因素實行有效的控制,以保證施工的工作來保證施工形成的工程實體的。

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成本項目的分析;人工費分析,項目施工需要的人工和人工費,由項目機構與作業隊簽訂勞務分包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務。除了按合同規定支付勞務費以外,還可能發生-些其他人工費支出,主要有: (1)因實物工程量增減而的人工和人工費。 (2)定額人工以外的計日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業隊包干,并已列人承包合同的,不再另行支付)。 (3)對在進度、、成本等方面作出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。項目層應根據上述人工費的增減,結合勞務分包合同的進行分析。

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