項目參與方組成一個真正的利益團體,應用"BIM工作流",在項目建設期間進行相應的投入,在項目建設中浪費、返工或重復性勞動,也就是把項目總造價中的"不可預見費",通過"BIM工作流"精細化運作,把節約出來的"不可預見費"作為項目的整體收益。項目參與方的決策層必須充分認識到墨菲定律的現象,認為采用"BIM工作流"進行了精細化設計,是大幅度浪費施工浪費的的技術手段。

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目標總成本確定后,應將總目標分解落實到各級*,以便有效地進行控制,通過綜合平衡,編制完成成本計劃。成本計劃編制依據應包括下列內容: (1)合同文件; (2)項目實施規劃; (3)相關設計文件; (4)價格信息; (5)相關定額; (6)類似項目的成本資料。 鋼筋工

預算表格部分; 工程量計算匯總表,工程量計算匯總表是按照施工定額的工程量計算規則做出的重要基礎數據。為了便于生產、調度、計劃、統計及分期材料供應,根據工程情況,可將工程量按分層、分段、分部位進行匯總,然后進行單位工程匯總。

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