如只進度計劃的編制,而不進度計劃必要的,則進度無法控制。進度控制的是在確保進度目標的前提下,在項目進展的中不斷進度計劃的。建設工程目進制務,業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前階段的工作進度。

供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節,如采購、加工制造、運輸等。施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。

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運維階段:基于竣工模型搭建運維平臺并付諸于具體實施。其主要工作和步驟是:運維方案策劃、運維搭建、運維模型構建、運維數據自動化集成、運維五個步驟組成。其中基于BIM的運維的主要功能模塊主要包括:空間、資產、設備、能源、應急等。

BIM,是一項在整個工程建造中,建立建筑數字信息、應用建筑數字信息及傳遞建筑數字信息的技術手段。BIM技術能施工企業總承包集成能力,能合理控制工程成本,實現綠色環保施工的理念,是建筑企業信息化建設的有效途徑。近些年,BIM技術憑借自身的優勢在很多建筑項目中了應用和推廣。在工程項目中,BIM技術的應用可以改變的生產、組織及,也將代領各行業技術的改革。

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