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      廣州中大營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)培訓(xùn)

      日期:2010-11-12 15:26:04     瀏覽:4419    來(lái)源:廣州培訓(xùn)網(wǎng)

       

               &uot;&uot;    中山*營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

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      *入世五年,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇。營(yíng)銷(xiāo)人才的空間更為廣闊,不論本土化或國(guó)際化,都將加快企業(yè)的發(fā)展,而有實(shí)力的企業(yè),應(yīng)發(fā)現(xiàn)更多的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì),走入國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),才能真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才。
      中山*高等繼續(xù)教育以整合校內(nèi)外資源為社會(huì)提供繼續(xù)教育服務(wù),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之需,針對(duì)當(dāng)前*企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,精心設(shè)計(jì)課程,將科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理理論和成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,以滿(mǎn)足*企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)管理者素質(zhì)的迫切需求。繼開(kāi)設(shè)總裁班MBA、在職經(jīng)理MBA班之后,現(xiàn)推出首期&lduo;中山*營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班&rduo;。
       


       

      課程特色:
      一、豐富實(shí)用的教學(xué)內(nèi)容
      二、雄厚新銳的師資力量
      三、先進(jìn)靈活的教學(xué)模式
      四、廣泛深入的交流活動(dòng)
      五、完善周到的教學(xué)服務(wù)

      課程設(shè)置:
      獨(dú)具特色的&uot;16+2+2&uot;課程設(shè)置,即:16天核心課程,囊括營(yíng)銷(xiāo)核心理論和戰(zhàn)略思維;2門(mén)中山*MBA選修課程,及全年至少2次參加&lduo;中山*企業(yè)家成功論壇&rduo;。

      學(xué)習(xí)費(fèi)用:
      24800元/人,其中學(xué)費(fèi):20500元,學(xué)雜費(fèi):4300元(含教材講義費(fèi)、拓展訓(xùn)練費(fèi)、課期午餐費(fèi)),住宿、交通費(fèi)用、考察費(fèi)等自理。

      教學(xué)安排和管理:
      1、學(xué)習(xí)期限和學(xué)習(xí)方式:學(xué)制一年,周末授課每月兩---三天,后兩個(gè)月寫(xiě)結(jié)業(yè)論文,沙龍或講座時(shí)間另外通知。學(xué)員可申請(qǐng)參加國(guó)內(nèi)和美國(guó)、歐洲、日本、澳洲等*名企學(xué)習(xí)及商務(wù)考察。
      2、證書(shū)授予:學(xué)員完成課程學(xué)習(xí)經(jīng)考核合格,獲得中山*直接頒發(fā)的&lduo;中山*營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)&rduo;。


      報(bào)名程序:提交報(bào)名表、公司文字簡(jiǎn)介、大專(zhuān)以上學(xué)歷證明、發(fā)放錄取通知書(shū)、交納學(xué)費(fèi)、提交報(bào)名資料(身份證復(fù)印件、名片、背書(shū)姓名的大一寸彩照4張)

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      學(xué)習(xí)內(nèi)容:

      一、基礎(chǔ)課程(16天) 
       

       

      序號(hào)
      課程名稱(chēng)
      上課時(shí)間
      課程精要
      1
      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
      2天
      ● 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的內(nèi)涵;
      ● 客戶(hù)分析――市場(chǎng)區(qū)隔、定位;
      ● 競(jìng)爭(zhēng)分析――營(yíng)銷(xiāo)策略;
      2
      品牌戰(zhàn)略管理
      1天
      ● 品牌構(gòu)成的要素;
      ● 品牌戰(zhàn)略的程序管理;
      ● 品牌的經(jīng)營(yíng)與品牌的推廣管理;
      3
      競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略
      2天
      ● 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的缺陷和問(wèn)題;
      ● 基于以需求為細(xì)分定位的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法;
      ● 基于客戶(hù)關(guān)系管理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法  ;
      ● 品牌管理的操作流程
      4
      銷(xiāo)售渠道管理
      2天
      掌控經(jīng)銷(xiāo)商的六種手段;
      ● 渠道規(guī)劃;
      篩選新經(jīng)銷(xiāo)商、評(píng)估老經(jīng)銷(xiāo)商;
      類(lèi)銷(xiāo)售政策的利弊;
      面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商談?wù)摺轰N(xiāo)售任務(wù)的方法
      5
      教練型營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理技術(shù)
      2天
      職業(yè)經(jīng)理行為基礎(chǔ)
      職業(yè)經(jīng)理行為——打造高協(xié)作團(tuán)隊(duì)
      職業(yè)經(jīng)理行為——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
      教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用
      6
      銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
      2天
      利用平衡計(jì)分卡推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行;
      利用攻守模型細(xì)分客戶(hù),設(shè)置KPI
      怎樣將績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到每天的銷(xiāo)售工作中;
      下屬不能達(dá)成業(yè)績(jī)時(shí),主管應(yīng)該怎樣輔導(dǎo)員工。
      7
      大客戶(hù)銷(xiāo)售
      2天
      ● 極大增進(jìn)和強(qiáng)化您的銷(xiāo)售技能 ;
      ● 準(zhǔn)確判斷銷(xiāo)售對(duì)象的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備度狀況 ;
      ● 幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為 ;
      ● 增強(qiáng)您影響他人的能力 ;
      ● 解決績(jī)效不佳的問(wèn)題 ;
      ● 發(fā)揮個(gè)人*的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)
      8
      消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略
      2天
      為自己的產(chǎn)品尋找定位;
      開(kāi)發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品概念;
      設(shè)計(jì)一個(gè)自我銷(xiāo)售的包裝,并解釋它的標(biāo)準(zhǔn);
      研發(fā)優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,使用什么樣的表達(dá)形式與代言人;
      建立與優(yōu)化品牌形象;
      過(guò)價(jià)格手段提高銷(xiāo)售;
      9
      雙贏的談判技巧
      1天
      ● 何謂談判;
      ● 談判的準(zhǔn)備;
      ● 你與你的對(duì)手;
      ● 談判技巧;
      ● 與大賣(mài)場(chǎng)談判


      二、選修課程—選2門(mén)
       

       

      選修課程
      ●管理心理學(xué)                       ●稅務(wù)籌劃                                   ●中層干部管理技能技巧提升
      ●管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)       ●電子商務(wù)與企業(yè)信息建設(shè)       ●量化管理
      ●企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略           ●商務(wù)禮儀                                   ●企業(yè)法律實(shí)務(wù)


      三、企業(yè)考察學(xué)習(xí) 
       

       

      企業(yè)考察學(xué)習(xí)
      國(guó)內(nèi)外商業(yè)考察
      探尋超越之路,打開(kāi)突破之門(mén)!
      由明師帶隊(duì),赴溫州、青島、日本、韓國(guó)、澳大利亞歐洲九國(guó)、美國(guó)等各地著名企業(yè)及*考察訪問(wèn);
      *學(xué)員企業(yè)考察
      借鑒本土經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)思維新模式!
      走進(jìn)學(xué)員同學(xué)中的*企業(yè),如格力、創(chuàng)信、志高、頂固、四海等,借鑒成功者的經(jīng)驗(yàn),探討適合自己的生存發(fā)展模式;
      學(xué)員企業(yè)互訪
      集思廣益,互通有無(wú),共享共進(jìn)!
      根據(jù)班級(jí)學(xué)員的具體情況,不定期安排企業(yè)互訪,并以該企業(yè)最突出的管理優(yōu)勢(shì)為主題,展開(kāi)討論與學(xué)習(xí)。


      四、管理第二課堂
       

       

      管理第二課堂
      戶(hù)
      體驗(yàn)式課程
      本課程通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與,體驗(yàn)新奇而又極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷,幫助個(gè)人發(fā)掘潛能,挑戰(zhàn)自我、促進(jìn)溝通,構(gòu)建卓越的學(xué)員團(tuán)隊(duì)。
      專(zhuān)
      學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、分享  
      以經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)、法律等主題為主旋律,其中穿插藝術(shù)、文化、音樂(lè)、體育等主題,培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新思維,或陶冶學(xué)員情操,豐富學(xué)習(xí)生活內(nèi)涵,增進(jìn)學(xué)員的課余交流;                         
      展示、發(fā)掘、互動(dòng)
      利用每次上課機(jī)會(huì),在午間分享學(xué)員個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念或目前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)發(fā)掘同學(xué)中經(jīng)營(yíng)管理的佼佼者,為企業(yè)互訓(xùn)鋪路。
      消化、鞏固  、學(xué)以致用
      針對(duì)目標(biāo)課程,通過(guò)案例的列舉和分析,引入學(xué)員企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓學(xué)員把自身實(shí)際的管理問(wèn)題與課程充分關(guān)聯(lián),快速而有效地促使學(xué)員梳理、反思自身問(wèn)題,并從同學(xué)和導(dǎo)師中獲取有益意見(jiàn)。
      書(shū)會(huì)
      涉獵、分享、賞析  
      虛擬的大型圖書(shū)庫(kù),把學(xué)員推薦的優(yōu)秀書(shū)籍放在交流平臺(tái)上互借及分享,讓學(xué)員涉獵更多現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念,實(shí)現(xiàn)&lduo;讀好書(shū),交好友&lduo;的良好互動(dòng)。

        中山*營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

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