很多培訓機構管理者會抱怨自己機構所在地競爭力太強，招生源少，讓不少培訓機構陷入了招生難的瓶頸。教育培訓機構如何擴大招生?想要在增強機構的競爭力，擴大招生源，就需要完善培訓機構的招生管理，選擇一款合適的管理系統來輔助機構進行招生工作是必要的手段。 　　無法突破招生難問題的培訓機構，通常是比較缺乏招生宣傳策略、師資力量比較薄弱、項目同質化等，面對這些難點，利用培訓機構管理系統來加強機構管理體制是否能夠解決這些問題呢? 　　1、缺乏招生宣傳策略：街道邀約、學校門口發……這些是大多數教育培訓機構做的宣傳推廣方式。但隨著消費者對教育培訓機構的選擇日漸理性，傳統、陳舊的傳播模式已經不能適應市場。 　　如今移動互聯網發展迅速，通訊應用微信的普及度越來越高，微信營銷成為了新的招生推廣渠道之一，利用有創意、有吸引力的微場景進行打折促銷活動、視聽體驗活動、節目營銷活動等廣泛傳播營銷活動，能夠獲得更大的生源、提高招生效率。 　　2、師資力量薄弱：教育培訓行業的從業人員結構復雜，沒有教育專業背景的也不在少數。尤其是處在行業發展初期的培訓機構，多數會出現重銷售，輕教學的情況。然而師資力量不足，很難實現培訓機構的長線運營。 　　利用培訓學校管理系統，對培訓機構的師資進行嚴格把控。管理系統能夠提供課消統計報表(學員課時匯總、校區即時消耗、課消統計、學員即時消耗、教師課消報表、教師排課量統計)，為管理者進行教師工作考核提供可靠數據。

　　3、項目同質化 　　目前就國內教培市場而言，占有比較大優勢的是英語 課外同步輔導。另外就是素質類的教育，例如：以藝考為目的的美術、書法、舞蹈樂器類培訓;情商、演講類的個性化素質培訓;專注力、快速閱讀、快速記憶、思維導圖等全腦類培訓。培訓機構的課程單一，無法向學生及家長展現新穎的點。 　　課程單一且競爭大，招生推廣的時候應該盡量向家長展現機構的優勢、有趣的課堂互動、優質的學習氛圍等，以獲得學生及家長的信賴。另外，應結合培訓機構管理系統，將優質的教學教案等沉淀下來，以供教師們交流學習。