施工的控制,施工控制的工作;工程項目劃分與編號;一個建設工程從施工開始到峻工交付使用,要經過若干工序、工種的配合施工。施工的優劣,取決于各個施工工序、工種的水平和操作。因此,為了便于控制、檢查、評定和每個工序和工種的工作,就要把整個工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批,并分級進行編號,據此來進行控制和檢查驗收。這是進行施工控制的一項重要基礎工作。

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成本分析的內容成本分析的內容包括: (1)時間節點成本分析; (2)工作任務分解單元成本分析; (3)組織單元成本分析; (4)單項指標成本分析 (5)綜合項目成本分析。成本分析的步驟, 成本分析應遵循下列步驟:(1)選擇成本分析(2)收集成本信息;(3)進行成本數據處理;(4)分析成本形成原因;(5)確定成本結果。 混凝土澆筑工

BIM技術的發展現狀;雖然BIM的優勢人盡皆知,但是經過二十多年的發展,BIM并沒有像大家想象的一樣,帶著天生的優勢改變建筑行業的現狀,原因何在?對于不同的主體,對這個問題有完全不一樣的回答。對設計單位而言,現階段的BIM多是在二維設計圖紙基礎上重新翻模,工作量,人力成本。同時因為BIM行業人才匱乏,設計師能力強但專業能力弱,設計師專業能力強但能力弱 ,因此培訓難度大,設計師需投入額外時間多學。

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