培訓(xùn)對(duì)象包括四類人員: (1) 創(chuàng)業(yè)園、科技園、孵化器、人 才創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員; (2) 共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)、青聯(lián)、 、相關(guān)公益組織負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員; (3)各院校創(chuàng)業(yè)教育工作負(fù)責(zé)人,教務(wù)處、學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)中心等有關(guān)人員; (4) 創(chuàng)業(yè)*、*、職業(yè)技術(shù)*和教育科研人員; (5)其他講授或計(jì)劃講授創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程的。
(每日熱點(diǎn))創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證在哪里報(bào)名
技術(shù)浪潮 每家企業(yè)都是時(shí)代的企業(yè),一定要時(shí)展趨勢(shì),但另一方面這些事(VR 也好、人工智能也好、新能源也好……)和我們創(chuàng)業(yè)者有多大關(guān)系,我覺得腦動(dòng)大開一下可以,回家還是自己扎扎實(shí)實(shí)干自己的活,這個(gè)很重要。 這么多年,我看到很多公司都是被撐死的,因?yàn)樽分鸶拍钊嗡?而只有那些真正"堅(jiān)持知止而后定"的企業(yè)才能活下來。我不是反對(duì)去追隨時(shí)代步伐和潮流,但一定要知道自己生在何時(shí)、身在何處,我覺得創(chuàng)業(yè)者先把自己希望吹冷,行有余力時(shí)再去夢(mèng)想,這才是個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的路徑選擇。
發(fā)展前景 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的就業(yè)前景還是不錯(cuò)的,現(xiàn)在的整體就業(yè)是有目共睹的,并不是很可觀的,許多人在經(jīng)歷過很多之后,選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)要想成功離不開專業(yè)人員的指導(dǎo),如果盲目干,很容易創(chuàng)業(yè)失敗,所以不管是選擇哪個(gè)賽道,都需要深思熟慮。 但是行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的數(shù)量不多,其中大多專業(yè)培訓(xùn),所以是不能保證,由此看來創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的崗位缺口是很大的。 (每日熱點(diǎn))創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證在哪里報(bào)名
不同交易平臺(tái) 我們過教訓(xùn),就是試圖借鑒電商平臺(tái)來做服務(wù)交易,甚至從泛角度說,很多人甚至把豬八戒也認(rèn)為是一種服務(wù)電商,但這實(shí)際上對(duì)我們所有做服務(wù)交易平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者,是一個(gè)極大誤導(dǎo),是一個(gè)大坑。 實(shí)體電商和服務(wù)交易是完全不一樣的兩種東西,實(shí)體電商里,我們是買一個(gè)化商品,只要一下單,就意味交易結(jié)束,它是化的;服務(wù)交易你一下單,我選擇這個(gè)人幫我設(shè)計(jì),這個(gè)工作才剛開始。這是一個(gè)巨大不同,而且僅僅是其中一個(gè)不同。這個(gè)不同就決定你整個(gè)產(chǎn)品體系、商業(yè)包括體系都會(huì)和電商平全不一樣。
(每日熱點(diǎn))創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證在哪里報(bào)名, 但僅僅有這個(gè)基礎(chǔ)不夠,不夠養(yǎng)活平臺(tái)上這么多服務(wù)商,我認(rèn)為就靠我們線上到線下的落地,比如說,這里就是我們線下園區(qū),我把豬八戒網(wǎng)看成線上一個(gè)園區(qū),我把線上園區(qū)和線下園區(qū)結(jié)合,在這個(gè)園區(qū)里,我們要做 100 家實(shí)體設(shè)計(jì)公司、建站公司,我們?cè)谠贫诉€有 200 家設(shè)計(jì)公司,這個(gè)園區(qū)就覆蓋了 300 家公司,這 300 家公司每家只要給他 100 萬訂單就是 3 億收入,這個(gè)訂單一部分來自線上,另一方面我們推出百城雙創(chuàng)去"忽悠"各地,讓他們把很多服務(wù)需求通過平臺(tái)購買,然后我們分發(fā)給園區(qū)里這些企業(yè),這是我們現(xiàn)在在 100 個(gè)城市正在做的事,目前已有 20 多個(gè)城市到位。所以說,如果一個(gè)平臺(tái)不能給平臺(tái)化生存的這些商家?guī)碚嬲齼r(jià)值,那就是耍。
