物業管理的職責范圍在管轄區內,但管轄區內也并不止是物業管理一家的事,它還涉及城市規劃、園林、市容環衛、電力、通信、公用、公安、市政、城管監察等十幾個主管*。因此,作為物業管理職業經理人必須按合同約定,通過優質服務來增強企業效益能力。
如何抓住物業企業信用體系建設的機會,爭取得到行政主管*更多的支持和獎勵、如何避免進入黑名單得到限制和懲戒。成為每個物業企業領導必須認真對待的問題。
伴隨著物業管理規模的不斷擴大與管理項目類型的多元化,因收費引發的糾紛也呈暴發式增長態勢。
如果物業服務企業不能有效解決項目收費與糾紛的問題,就會對企業的資金*和生存發展形成障礙,甚至會將企業拖進服務水平下降、物業費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環,導致*拖垮企業。
物業經理證培訓對象:
物業管理企業正、副經理,房屋管理所正、副所長,房地產開發公司、寫字樓、商廈、酒店、別墅、度假村、娛樂場所的物業正、副經理,大中型企事業單位房屋管理負責人,各大房地產管理局負責人,物業管理企業總經濟師、總會計師、總工程師、總經理助理,以及有志于從事物業管理相關工作的人員。
物業經理證報名對象:
物業公司管理人員和新從事物業管理活動的人員,物業管理公司的正、副經理,經理助理和3總師及相關從業人員;各機關、企事業單位房屋管理和后勤*負責同志及有關工作人員。
一個物業管理企業的發展前途,歸根結底取決于經理人團隊的發展趨勢和方向。鑒于上述原因,必須使經理人具有較強的計劃、組織、領導、協調、溝通及控制能力,具備職業經理人應具備的基本素質。同時作為整個行業還必須嚴格職業經理人業績評議考核制度,對一些品德不佳者,缺乏業績或管理不力者,應淘汰出局,以確保經理人隊伍的水準。*的物業管理要走向*,就必須實行與國際接軌的CEO治理結構模式的現代企業制度。
物業管理*基本的職能就是按合約、按分等定級的標準為業主(使用人)提供完美的服務。但提供完美的服務不是叫經理人整天忙于具體事務中。看一個職業經理人合格不合格,不是看你是否忙,而是看你管理經營決策與服務的效果,看你完成本職工作的業績。物業項目經理證報名辦法:請各有關單位,物業管理協會及各物業公司,企事業房管負責人積極組織報名。報名攜帶4張1寸免冠彩色照片,個人崗位職務聘任證書或任職文件(證明)及復印件。
《物業管理企業資源管bai理試行辦法》規定,申請評定資質等級的物業管理企業必須提交建設部頒發的物業管理企業經理崗位證書復印件。物業上崗證需要通過考試獲得,持證者可從事物業*工作。
為全面提高物業管理人員的素質,規范物業管理行為提供*。根據建設部建教培41號文件規定,1999年1月1日起,對*物業管理企業經理全部實行崗位培訓持證上崗制度。
物業經理證怎么考都考什么內容
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對一個物業管理項目而言,選擇一位合適的項目經理至關重要,隨著市場競爭的加劇,物業服務企業不斷加大外地市場的拓展力度,承接的外委項目也就越來越多。但是,隨之而來的項目經理供需矛盾也日益凸現,有時甚至出現了派不出滿意的項目經理的尷尬局面,為此,培養和選擇合格的項目經理已經成為物業服務企業一項需要常抓不懈的重要工作。