人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業董事長、總經理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發部)總監/經理;

3、企業中層管理人員、項目經理、技術*主管;

4、企業薪酬福利、績效管理的專業人員;

5、研發骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業人才的人士;

10、中高級職業經理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發職業技能等級證書。

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薪酬等級的類型:(一)分層式薪酬等級類型:特點:企業包括的薪等級比較多,呈金字塔排列,員工薪酬的水平的提高是隨著個人崗位級別向上發展而提高的。在成熟的、等級型企業中常見。(二)寬泛式等級類型:特點是:包括的薪酬等級少,呈平行型,員工薪酬水平的提高既可以是個人崗位向上發展而提高的,也可以是橫向工調整而提高的。這中類型在不成熟的、業務靈活強的企業中常見。體現了一種新的薪酬策略,即讓員工明白,借助各種不同的職位去發展自己比升遷更重要,企業是對人而不是對崗位提供薪酬。

薪酬級差:劃分了薪酬等級,還要確定不同等級之間薪酬相差的幅度。

薪酬浮動幅度:在同一薪酬等級中,**次的薪酬水平與*低檔次的薪酬水平之間的薪酬差距,也可以指中點檔次的薪酬水平與*低檔次或**次之間的薪酬差距。

薪酬制度調整

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