人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業董事長、總經理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發部)總監/經理;

3、企業中層管理人員、項目經理、技術*主管;

4、企業薪酬福利、績效管理的專業人員;

5、研發骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業人才的人士;

10、中高級職業經理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發職業技能等級證書。

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薪酬結構

(2)以工作為導向的薪酬結構:特點 :薪酬根據職務的重程度、任職要求高低以及勞動環境對員工的影響來決定。優點:可激發員工的工作熱情和餓責任心。缺點:無法反映同一職務上工作的員工因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別。適用:各工作之間責、權、利明確的企業。崗位工資制、職務工資制等的薪酬結構。

(3)以能力為導向的薪酬結構:特點:薪酬主要根據員工所具備的工作能力與潛力來確定。優點:可激勵員工提高技術、能力。缺點:忽略工作績效及能力的實際發揮程度等因素,成本較高。適用:技術復雜程度高、勞動熟練程度差別大的企業,或者是處在困難時期,急需提高企業核心能力的企業。職能工資、能力資格屬于這種結構。

(4)組合薪酬結構:特點:薪酬分成幾個組成部分,分別依據績效、技術和培訓水平、職務、年齡和工齡等因素確定薪酬額。優點:全面的考慮了員工對企業的投入。適用:各種類型的企業。崗位技能工資、薪點工資制、崗位效益工資等屬于這種結構。