建立人才庫,是邁向企業高效人才管理之路中特別重要的步。建立人才庫可以為企業帶來開拓人才甄選的渠道,提高招聘成效、打通簡歷到面試的數據,搭建用人模型等效益。

人力資源是企業不斷飛躍發展的源動力,因此為了大幅度提升人才在企業中的作用,企業的管理者們始終在探究更有效、更快捷的人才管理工具。而建立人才庫,則是邁向高效人才管理之路中尤為重要的步。建立人才庫究竟能為企業帶來什么樣的效益?就讓我們一起來看看吧。

一、人才提前儲備,崗位需求可以迅速響應

在目前不斷高速發展和變幻的市場中,企業容易面臨人才招聘速度逐漸落后于人才流失速度的問題。人才庫的首要作用是能夠幫助你及早地、有效地儲備優質人才,當面臨崗位空缺的時候,讓你能夠迅速反應,及時調動人才庫的資源來填補崗位需求。這意味著,你能夠在更短的時間內應對崗位需求,而不會被空缺問題延緩了企業發展的速度。

二、開拓人才甄選的渠道,提高招聘成效

不管是招聘網站、獵頭渠道,還是內部推薦,只要符合企業崗位的甄選標準,都可以通過人才庫將資源有效儲備和利用起來。多元化的人才尋訪渠道,無疑可以給企業帶來更多高質量的人選,避免過分依賴招聘網站等單一渠道,有效節省更多招聘成本。

三、人才資源信息化管理,為企業節省更多的成本

不同渠道的簡歷樣式各異,容易造成同一人選簡歷的重復下載,同時繁雜的信息難以統一整理,造成大量人力和渠道成本的耗費。而通過人才庫進行信息化儲備,可以幫助你快速地篩查出重復簡歷,有效避免二次購買,針對重復的人選經歷進行有效刪減,可以進一步精簡和優化人選信息,幫助你更快、更地搜查到合適的人選,有效提升簡歷的復用率,大幅度降低企業招聘成本。

四、打通簡歷到面試的數據,搭建用人模型

面試數據往往能夠真實和全面地還原應聘者全貌,因此針對簡歷到錄用環節的轉化分析對企業成功招聘起到尤為重要的指導作用。人才庫可以有效幫助企業進行科學化的數據分析,通過不斷驗證和迭代崗位需求,搭建用人模型。

因此,人才庫作為企業人力資源管理的重要工具,能夠有效為管理者減耗提效,在更長遠的企業發展歷程里,實現后備人才的積累,為企業帶來源源不斷的生命力。