適合對象:大中型企業*經理、業務骨干等，成長型企業總經理、副總經理、總監等
主辦單位:盛景商
講師:呂永澤 路曉輝
時間:2007年11月3日（三期）  2007年11月24日（四期）     2007年12月15日（五期）
上課地點:清華科技園科技大廈A座二層第五會議室（三期）        紫光國際交流中心一層紫悅廳（四期）
課程費用:8800元/期

課程時間:2天

課程目標:

1、    實現學員實踐經驗與管理理論的結合
2、    利用模擬訓練檢驗自己的決策思路
3、    提高學員系統思考與決策能力
4、    換位思考，加強各*之間的理解
5、    提升決策能力和長期規劃能力
6、    打破職能壁壘，加強各職能*之間的溝通
7、    培養團隊合作能力
8、    學習如何提高企業盈利能力、抗風險能力

課程涉及的知識:

1. 企業管理的概念、內涵

2. 戰略管理:

1) 企業外部環境分析
總體環境
行業環境:競爭的激烈程度分析、SWOT分析。
競爭環境:分析競爭對手
2) 企業內部環境分析
資源，包括企業內部人、財、物以及信息等資源的利用及分配。
能力，包括企業生產能力、市場獲取能力、銷售能力等。
核心競爭力，分析企業競爭優勢的來源。財務管理

3．財務管理:

1) 制定投資融資計劃
2) 成本控制
3) 解讀財務報表:學習利潤表和資產負債表的格式、分析利潤表和資產負債表的內部邏輯關系并掌握利潤表和資產負債表的編制方法
4) 分析財務報表:分析利潤表和資產負債表所反映的經營狀況信息

4. 市場營銷

主要包括營銷環境的分析及營銷戰略的制定、市場細分、客戶開拓、目標市場定位、營銷的差異化、渠道管理等。

5. 生產運作管理

1) 生產與運作戰略
2) 生產能力及其核定
3) R&D
產品開發策略
產品開發績效度量
4) 生產計劃的制定
5) 庫存管理
6) 成本控制人力資源管理

6. 團隊合作基本知識