取市場宏觀之勢  明企業經營之道  優企業發展之術  樹人才培養之源  踐運籌帷幄之行   適合對象:成長型企業董事長、總裁、總經理、副總等渴望系統學習管理知識的中高層經理人 授課地點:深圳 或北京清華* 師資構成:以清華*等首都著名高校的教授、*實戰派講師為主力陣容 授課時間:每月循環開班。每個月集中授課2天必修課,貫穿周末,經典管理 選修課程、管理講座、論壇、聯誼、俱樂部活動貫穿全年。 課程構成: 必修課24門 + 選修課12門 + 實戰模擬 + 管理講座 + 學習沙龍 + 商務考察 課程費用:32600元/人;含培訓費、資料費、午餐、茶點、鉆石暢聽學習卡 自動升級獲贈全年鉆石暢聽學習卡,免費參加經典公開課和模塊班等全年課程, 畢業后頒發清華*綱印(網上可查詢)的結業證書 授課說明:案例分析、商戰模擬、管理短片、小班授課,確保互動與分享效果,限額招生 【課程設置原則】 （1）領導者三位一體能力模型的運用: 著眼于卓越執行，著力于培養學員的領導能力、全局決策和綜合能力,使課程的設計更具實用性。 課程設計體現了清華*治學嚴謹、注重實踐的教學理念。 （2）課程設計角度:360度法則 高度-寬度-深度  綜合高效的設計;全面管理的收獲 （3）課程設計目標 取勢   高瞻遠矚的視野，取市場前瞻之勢――戰略、領導力 明道   古今中外的融合，明企業經營之道――國學、領導力 優術   運籌帷幄的精準，優企業發展之術――制造、營銷、財務 樹人   基業常青的根本，樹德才兼備之人――人力資源、領導力 踐行   融會貫通的理念，踐經營實戰之行－－綜合沙盤  （4）N4N獨特教學模式: N4N（Net for Net）:學習網、人脈網、商業網、互聯網，四網互聯，四網互動,創造更多機遇; ( 5) 加入私人董事會;獲得終身管理俱樂部會員資格  幫助您解決企業困惑，降低決策風險，收獲更多知識，結識更多朋友，拓展更多的合作機會