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培訓地點:山東青島市南區(qū),長期有效

課程應用

IATF16949的工具,即先期產品質量策劃與控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了IATF工具的核心。

本課程以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產品為實例,詳細講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具的運用。

課程收益

認識產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性;

輔助產品質量策劃小組,以開發(fā)適當的交流形式來滿足顧客;

將產品質量策劃描述成一個周期性過程;指導如何進行提交零件和相應文件;

培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學員預見性發(fā)現(xiàn)問題的能力;

掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟,運用管理工具高效率地解決問題。

課程對象

企業(yè)管理代表、企業(yè)體系工程師、內部審核員、品管、工程、制造等*人員、橫向小組成員。

培訓時長:基礎培訓3天

課堂教學特色

1. 采取罐頭式全封閉學習;

2. 案例與理解相結合;

3. 理念與思維融為一體。

培訓大綱

FMEA潛在失效模式分析(天)

管理者的認知培訓

IATF標準介紹

IATF的目的及意義

七項質量管理原則

過程方法學習應用

管理者如何主導推行IATF

APQP,PPAP、FMEA、MSA和SPC介紹及其與IATF的聯(lián)系

FMEA

什么是FMEA

為什么要進行FMEA

何時、由誰進行FMEA

DFMEA與PFMEA講解及其關系

進行DFMEA的程序

進行PFMEA的程序

案例練習

課程總結   

SPC統(tǒng)計過程控制(1天)

SPC

SPC發(fā)展簡史

SPC的作用

QC七大工具簡介

SPC統(tǒng)計過程控制基本知識

SPC統(tǒng)計過程控制介紹

過程控制系統(tǒng)

變差的普通原因及特殊原因

局部措施和對系統(tǒng)采取措施

過程控制和過程能力

過程改進循環(huán)及過程控制

控制圖

計量值控制圖

計數值控制圖

案例分析

課程總結

MSA測量系統(tǒng)分析(天)

MSA

引言

測量系統(tǒng)分析介紹

測量系統(tǒng)分析研究的準備

測量系統(tǒng)的分析研究

偏移

線性

穩(wěn)定性

重復性和再現(xiàn)性

計數型量具研究

案例練習

課程總結

APQP產品質量先期策劃(天)

APQP/Control

什么是APQP

為什么要進行APQP

何時進行APQP

供方進行APQP的職責范圍

進行APQP的基礎

APQP計劃進度圖

進行APQP的過程,包括APQP策劃的五個階段和49項輸入輸出

如何做控制設計

案例練習

課程總結

PPAP生產件批準程序(天)

PPAP

PPAP概述

什么是PPAP

PPAP的過程要求

顧客的通知和提交要求

提交要求-證據等級

零件提交狀態(tài)

記錄的保存

客戶特殊說明

散裝材料特殊要求

核心工具綜合應用

案例分析

培訓總結及測試

培訓地點:山東青島市南區(qū),長期有效