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培訓地點:福建泉州鯉城區
一、培訓對象
1、有新產品開發、制造過程開發或項目管理實踐經驗的管理人員;
2、略懂汽車行業核心工具的使用要求的質量工程師、生產經理等;
3、TS16949小組成員和體系推動人員;
3、任何從事或者希望從事汽車質量管理的人員。
二、培訓目標
1、幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、應用過程及具體方法,突破實際工作中的難點。
2、掌握核心工具的理念和思路,能有效開展項目管理,使學員具備擔任新產品開發組長的能力。
3、使學員具備應用核心工具對現有產品和過程實施過程能力評估,以實現產品和過程的持續改進。
4、建立完善的質量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
三、培訓內容
工具1 APQP產品質量先期策劃
、APQP基本概念與實施效益
、產品質量策劃基本原則
、產品質量策劃五個階段
計劃和確定項目;產品設計和開發 ;過程設計和開發產品和過程確認;反饋、評定和糾正措施 ;
、控制計劃
控制計劃概述;控制計劃的說明;制定控制計劃的時機;制定控制計劃的程序;控制計劃標準表格的使用;
5、案例
工具2: FMEA潛在失效模式及后果分析
、失效模式影響分析(FMEA)概述;
、使用FMEA的目的;
、FMEA的適用范圍;
、FMEA方法
、FMEA的應用時機和注意事項;
、FMEA應用步驟;
、案例
工具3: SPC統計過程控制
統計過程控制概述;
控制圖原理;
分析用控制圖與控制用控制圖;
過程能力與過程能力指數;
控制圖的作法及其應用;
控制圖常用表格;
案例
工具4 MSA測量系統分析
測量系統分析的目的、意義和適用范圍 ;
測量系統分析的基本術語和定義;
測量數據;
測量系統;
測量系統分析的時機;
測量系統分析的準備和注意事項;
測量系統分析原理;
計量型測量系統的分析方法 ;
計數型測量系統的分析方法;
第三版的說明;
案例
工具5 PPAP生產件批準程序
PPAP基本概念 ;
PPAP提交目的 ;
PPAP的適用范圍 ;
PPAP提交時機
PPAP需提交的實物和資料;
PPAP的過程要求;
零件提交狀態;
PPAP記錄的保存;
案例
四、培訓講師
周志良老師簡介(僅供參考,非指定)
中南*企業管理專業本科畢業,學士學位;中山* MBA碩士研究生。
在大型國有軍工企業從基層生產到管理*工作近20年,從基層員工,到工廠廠長,咨詢近百家企業,培訓數百場次,咨詢輔導了企業包括廣東移動、廣東電信、美的集團、玉柴集團等眾多大型企業,熟悉ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001等體系和人力資源、現場管理、精益生產、物流管理等標準和管理知識;精通APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA等質量管理工具。
服務過的部分客戶:
廣西玉柴動力股份有限公司、廣西玉林正菱汽車配件有限公司、廣州市客運公司、廣州市第三公共汽車公司、廣州本田三葉電機有限公司、廣汽豐田發動機有限公司、廣州五羊鋼結構有限公司、廣州通用電梯有限公司、深圳泰阿電子有限公司、中山鐵城鋼結構有限公司
五、培訓時間
18小時,共3天。
六、收費標準
2400元/人,含培訓費、教材費,三人以上同時報名可9九折優惠。收費方式:現金或銀行轉帳。
培訓地點:福建泉州鯉城區
