人力資源管理師招生簡章

四/三/二/一級基礎課程

課程

名稱

課程內容

學時

面授課

基礎知識

勞動經濟學

面授

勞動法

現代企業管理

管理心理與組織行為

人力資源開發與管理

四級/三級標準課程

課程

名稱

課程內容

學時

面授課

人力資源規劃

企業組織結構圖的繪制

面授

工作崗位分析

企業勞動定額定員管理

人力資源費用預算審核與支出控制

招聘與配置

員工招聘活動的實施

面授

員工招聘活動的評估

人力資源的有效配置

培訓與開發

培訓項目設計與有效性評估

面授

培訓課程的設計

培訓方法的選擇與組織實施

培訓制度的建立與推行

績效管理

績效管理系統的設計

面授

員工績效考評

薪酬管理

薪酬制度的設計

面授

崗位評價

人工成本核算

員工福利管理

勞動關系管理

企業民主管理

面授

勞動標準的制定與實施

集體合同管理

勞動爭議的協商與調解

勞動安全衛生與工傷管理

二級標準課程

課程

名稱

課程內容

學時

面授課

人力資源規劃

企業組織結構設計與變革

面授

企業人力資源規劃的基本程序

企業人力資源的需求預測

企業人力資源供給預測與供求平衡

人力資源管理制度規劃

招聘與配置

員工素質測評標準體系的構建

面授

應聘人員筆試的設計與應用

面試的組織和實施

無領導小組討論的組織與實施

企業人力資源的優化配置

培訓與開發

企業培訓計劃設計與實施

面授

培訓課程設計與資源開發

管理人員培訓與開發

員工培訓效果評估

績效管理

績效考評指標與標準設計

面授

績效監控與溝通

績效考評方法應用

薪酬管理

薪酬調查

面授

薪酬制度設計

薪酬計劃的制定

企業補充保險管理

勞動關系管理

勞務派遣用工管理

面授

工資集體協商

勞動安全衛生管理

企業勞動爭議處理

一級標準課程

課程

名稱

課程內容

學時

面授課

人力資源規劃

企業人力資源戰略規劃

面授

企業集團組織規劃與設計

企業集團人力資本戰略管理

招聘與配置

崗位勝任特征模型的構建與應用

面授

人才測評技術與應用

企業人才的招募與甄選

人力資源流動管理

培訓與開發

培訓開發體系設計與運行

面授

企業培訓文化與成果轉化

創新能力培養

職業生涯規劃與管理

績效管理

績效管理系統設計與評估

面授

平衡計分卡的設計與應用

薪酬管理

薪酬制度設計

面授

薪酬激勵模式的選擇與設計

企業福利制度的設計

勞動關系管理

集體協商的內容與特征

面授

重大突發事件管理

勞動爭議訴訟

工作壓力管理與員工援助計劃

和諧勞動關系的營造

如有修改，請以*公布為準