項目目的:協作扎筏拓展活動突出了團體的力量，一個人不可能離開團體生存，所以個人的利益就和團隊利益緊緊結合在一起。生活中一個人的強大與他所在的團體的強大密不可分，所以個人成功的前提往往是投入所在團體的建設；每人的特質不一樣，隊長應根據組員差異合理分配工作，人盡其才，才能充分發揮團隊潛能，管理中，讓學有專長的人到能發揮他們優勢的崗位上去就是這個道理；扎筏是一項復雜的工作，其中計劃、組織、指揮、溝通、互助等管理的原理盡顯其中，決策是一個復雜的過程，從扎筏方案的選擇可以感悟到其中的道理；個別人的正確建議被忽略或輕易否決了，拓展培訓師可以就其中的一些突出案例進行討論，找出溝通中存在的障礙；培養學員在現實生活中善于傾聽別人看法的意識，尤其是企業的管理者，在決策上要集思廣益，特別要善于傾聽那些微弱的聲音。

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