人力資源開發與管理

【課程價格】3600元/人

【開課時間】 09:00 - 17:00

【咨詢電話】 0 2 0 - 8 4 1 2 0 7 9 3    

【開課地點】東莞

【開課機構】商戰名家私塾(商戰名家網)

【學員對象】企業的總經理，副總，人力資源總監

【搶購地址】/RPrgtzI

【專家介紹】
香港亞洲商特聘教授 丁品洋

*服務標準化評價中心副總裁/華南區服務標準化推廣中心主任； *工商聯職業經理人評價與培訓體系培訓師導師； 香港光華管理、香港人力資源認證中心特邀講師； 美國ACS職業教育研究中心、*世紀之星管理培訓中心高級講師； 授課風格:培訓特色:從理念到行動。 借助多年的管理咨詢經驗、企業管理實踐經歷，使課程既有一定理念和知識框架為背景的實實在在的豐富內容，又有眾多切合實際、能使課堂氣氛活躍的操作演練。 課程特征:結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 心態調節型的感悟游戲 + 互動型技巧訓練。 曾任多家港資上巿集團人力資源總監、執行總經理及美國Digital 5亞太地區首席代表，*服務標準化評價中心副總裁/華南區服務標準化推廣中心主任，香港光華管理、香港人力資源認證中心特邀講師等職。 經驗:有多年的企業綜合管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗，是國內較早進入管理培訓領域，引入國際企業培訓理念和方式的實戰型專家之一。主持過的咨詢項目涉及組織架構優化、崗位分析評價、員工素質模型設計、績效管理體系、薪酬設計、管理運營體系的構建、企業文化、客戶服務管理、流程再造等。

【課程大綱】

*講:企業經營與人才經營觀 

企業的發展與人才經營的關系 

管理者在人才經營中的角色認知 

管理者在人才經營中常見的角色誤區 

第二講:管理者應如何選才 

對人才認知，從二元選擇到精確判斷 

人才就在你身邊，打開選才的思維空間 

選才的五項修煉，從太公選人談起 

選才不只是入職之前，選才是管理者的日常工作 

引進人才的常見的幾個錯誤 

第三講:管理者如何育才 

人才培育如何個性化---培養自己的人才，而不是培養競爭對手 

在職培訓，讓大象跳舞 

努力成為下屬的教練 

輔導六步驟和訓練四步曲 

員工成長的五個層次 

第四講:管理者如何用才 

人才與人災，用對地方才是人才 

診斷下屬的成熟度 

人性化管理與彈性領導風格 

善用激勵策略提升下屬意愿 

權力戒律與影響力傳播 

第五講:管理者如何留才 

員工離職的原因分析 

績效管理，讓員工與企業共同成長 

授權管理，做一個開明的上司 

職業規劃，幫下屬經營職業和人生

【適用行業】

零售連鎖 快速消費品 工業制造 金融業 房地產 服務業 互聯網 消費電子 計算機

【培訓品類】

專業課程