在企業中的具體作用有:
清晰員工或團隊的目標，協助訂立業務發展策略，提高管理效益；
激發員工的潛能和創意，提升解決問題的能力，沖破思想限制，創造更多的可能性；
使員工的心態由被動待命轉變為積極主動，素質得以提升。
1997年歐洲【公眾人事管理】發表關于參與企業教練技術培訓后的報告顯示:
通過企業教練技術培訓后能增加%的生產力；
通過培訓并加“教練”的能增加88%的生產力。
公眾人事管理（1997）年冬，第26卷，第四版，第461頁
創意領袖中心（The Center of Creative Leadership）1997年的報告:
據美國調查顯示，在所有實行“教練”制度的公司，其中77%認為，采取有系統的教練能夠降低員工的流失率及改善整體表現。
義烏營銷培訓機構為北京及北京周邊地區提供企業營銷培訓、電話營銷培訓、銷售團隊培訓。
 
我們致力于企業銷售業績的持續提升，提供企業營銷整體解決方案，使銷售變得輕松簡單有規律可循，系統化可以復制。